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Digitale Transformation in der Praxis - Teil 2Artikel vom 13. Dezember 2022

Eine Veranstaltung der Community of Practice Change Management

Im zweiten Halbjahr 2022 widmet sich die Community of Practice einer dreiteiligen Veranstaltungsreihe mit dem Thema „Digitale Transformation in der Praxis“. 

Das zweite Online-Event der Veranstaltungsreihe startete mit rund 20 Teilnehmenden wie gewohnt mit einer Begrüßung und kurzer Vorstellung der gfo durch das CoP-Leitungsteam Arnd Gottschalk und Jens Eschenbächer.

Im Anschluss wurde ein kurzes Stimmungsbild mit der Frage nach den Beweggründen der Teilnahme an der laufenden Veranstaltung eingeholt.

Nach Vorstellung der Agenda des Workshops wurden die Teilnehmenden, wie bereits im ersten Event, durch das vorbereitete Miro-Board geführt, welches im Nachgang als Nachschlagewerk der Veranstaltung genutzt werden kann.

Den Start machte Steffen Wienberg, Geschäftsführer der Semikolon Consult GmbH & Co. KG, mit dem Thema „Digitale Transformation – wesentlicher Treiber für Change“.

Herr Wienberg gab einen Einblick in die Arbeit von Semikolon und stellte sich die Frage, ob Deutschland ein Change Maker Country sei. Er zeigte verschiedene Probleme auf, die aus der Digitalisierung resultieren, darunter die Veränderung der Arbeitswelt durch Automatisierung. Anschließend wurden ein Einblick und Denkanstöße aus der Praxis dargelegt und aufgezeigt, wie schnell Veränderungen in Coronazeiten umgesetzt wurden.

Abschließend gab Herr Wienberg den Teilnehmenden fünf Takeaways als Denkanstöße mit an die Hand.

Auf die erste Präsentation folgte eine kurze Fragerunde seitens der Zuhörenden, die sich für tiefere Einblicke in die von Herrn Wienberg vorgetragenen Themen interessierten.

Der zweite Redner, Theis Müller von Abeking & Rasmussen, hielt einen selbstkritischen Vortrag zum Thema: „Change Prozess – Perspektiven und Erkenntnisse aus Sicht einer Werft“. Zu Beginn stellte er das Unternehmen vor und erklärte neben einem kurzen Einblick in den Schiffsbau die vorgenommenen Veränderungen des Produktionsprozesses. Anschließend zeigte er die Kübler-Ross Change Model Curve angewandt auf den durchgeführten Change Prozess. Diese begleitete er mit einer kritischen Reflexion, die im Anschluss zu interessierten Fragen seitens der Teilnehmenden führte.

Zum Abschluss kündigte Arnd Gottschalk eine Umfrage zur Optimierung künftiger Veranstaltungen an, die über das Miro-Board zugänglich ist und zusätzlich per E-Mail an die Teilnehmenden verschickt wurde. Die Ergebnisse werden in der nächsten Veranstaltung vorgestellt, die für den 17. Januar 2023 geplant ist.

Herzlichen Dank den Referenten und Teilnehmenden! 

Prof. Dr. .Arnd Gottschalk & Jens Eschenbächer
Leitung Community of Practice Change Management

 

 

 

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