Mitglied werden Anmelden
Home Veröffentlichungen

Die Organisationsstrukturen der DAX-UnternehmenArtikel vom 13. Dezember 2021

Weitere Veröffentlichungen

gfo Online: Was macht die Macht mit uns? Teil 6

08. Dezember 2021

Das Motto der sechsten Veranstaltung der Reihe lautete „Über Wut, Mut und Musik“. Sandra Weckert berichtete über ihren Lebensweg und ihre Erfahrungen im Umgang mit Macht und stellte ihr Coaching-Tool Bigbandmethod vor.

Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe

Lesen

"Wikipedia ist eine wertegetriebene Gemeinschaft von Freiwilligen"

06. Dezember 2021

Mit Tim Moritz Hector, bis 2018 Vorsitzender des Präsidiums des Vereins Wikimedia Deutschland, spricht Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst, Präsident der gfo– Gesellschaft für Organisation, über die Grundidee von Wikipedia sowie die aktuellen und künftigen Herausforderungen des selbst organisierten Netzwerks.

Das Gespräch fand im Rahmen der gfo Jahreskonferenz 2018 statt.

Lesen

gfo Verbandsmitteilung 2021-6

02. Dezember 2021

Die sechsten Verbandsmitteilungen des Jahres 2021 umfassen folgende Themen:

"Das Digitalministerium: Wie es kommt und wie es scheitert" - "Warum das richtige Zusammenspiel von Projekt- und Prozesskompetenz entscheidend ist" - "CoP Change Management - Change to Hybrid Working" - "gfo-Website in neuer Gestalt - Relaunch unserer Website"

Verein, Verbandsmitteilungen

Lesen

Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser. Selbstorganisation als weitere Perspektive in der Strategie-Struktur-Diskussion

01. Dezember 2021

Folgt die Struktur der Strategie oder die Strategie der Struktur? Kann das Management die Strategie oder die Struktur vorgeben? Oder ist es zielführender, wenn sich diese emergent von innen heraus entwickeln?

 

zfo

Lesen

Resistance Radar. Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren

01. Dezember 2021

Die destruktive Kraft interner Widerstände bei Change-Prozessen jedweder Art ist hinlänglich bekannt und wird bereits seit den 1950er Jahren in einschlägigen Fachartikeln ausführlich diskutiert. Trotzdem ist die gezielte und vor allem strukturierte Beschäftigung mit dem Wiederstand der Mitarbeitenden immer noch nicht überall ein gleichwertiger Verfahrensschritt gängiger Change-Modelle.

zfo

Lesen

CoP Change Management: Anforderungen an das Change Management, Teil 3

29. November 2021

Im dritten Teil zur Workshop-Reihe “Hybrides Führen und Zusammenarbeiten” lag das Hauptaugenmerk auf den Schwerpunkten: “Führung und Zusammenarbeit”.

 

Change Management, Community of Practice

Lesen

gfo Regional: Kollegiale Beratung für gfo-Mitglieder

24. November 2021

In der gfo Region Bremen/Oldenburg treffen wir uns seit April 2020 monatlich in kleinem Kreis zur Kollegialen Beratung.

Ziel und Idee ist, unsere Expertise und unser Netzwerk zu nutzen, um uns gegenseitig zu beruflichen Fragen und Themen zu beraten.
Es gilt selbstverständlich absolute Vertraulichkeit.

 

Bremen/Oldenburg, Regionalgruppe

Lesen

Ein Fall Relotius oder ein Fall Spiegel- Organisation?

23. November 2021

Der Journalist Claas Relotius fälschte zahlreiche seiner preisgekrönten Reportagen und Interviews - und stürzte seine Arbeit- und Auftraggeber in eine tiefe Krise. Ein Blick auf den Skandal zeigt: Das war nur möglich aufgrund organisatorischen Versagens.

„Wahrscheinlich die allerwenigsten“, sagt Claas Relotius darüber, wieviele seiner Texte korrekt gewesen seien. Sein Interview mit dem schweizerischen Magazin Reportagen, zweieinhalb Jahre nach der von ihm ausgelösten Krise beim Spiegel, zeichnet einen kranken Mann, der sich mit ausgedachten Geschichten seinen inneren Dämonen stellt. 

Lesen Sie jetzt den ganzen Artikel von Rudolf Lütke Schwienhorst.

Lesen

CoP Change Management: Anforderungen an das Change Management, Teil 2

08. November 2021

Im zweiten Teil der Workshopreihe “Hybrides Führen und Zusammenarbeiten” beschäftigten sich die 20 Teilnehmer/innen mit den Themen Arbeitsorganisation, -räume und Struktur. Kernfragen hierbei waren vor allem, wie die Arbeit künftig organisiert werden muss und welche Raumstruktur es im hybriden Arbeiten braucht.

Change Management, Community of Practice

Lesen