Den lead für den Umstieg auf lean oder agil übernehmen27. Juni 2017

Veranstaltungsdaten

Wann: 27.06.2017, bis Uhr

Wo: Café-Restaurant Michaelsberg (auf dem Michaelsberg)
Michaelsbergstraße
76646 Bruchsal

Preis: €

Beschreibung

Zeit: 18:00 – 21:00. Beschreibung: Ein Abend-Workshop des gfo „lean-Stammtisches“ Ein zentraler Faktor für das erfolgreiche Umsteuern in Richtung lean oder agil ist die Bereitschaft und Fähigkeit der jeweiligen Führungskräfte geworden, ...

Den lead

Beschreibung:

Ein Abend-Workshop des gfo „lean-Stammtisches“

Ein zentraler Faktor für das erfolgreiche Umsteuern in Richtung lean oder agil ist die Bereitschaft und Fähigkeit der jeweiligen Führungskräfte geworden, diesen Prozess geschickt einzuläuten und dann begleitend zu stabilisieren.

Es braucht den Blick

• auf die Menschen und das Vertrauen auf deren Kompetenzen /Talente,
• auf den richtigen Zeitpunkt,
• auf die Strukturen, um sie flexibel an den neuen Anforderungen auszurichten,
• auf die Chancen, die ein bestimmter Auftrag, die Zusammenarbeit mit einem Kunden enthält
• und auf die Möglichkeiten, die sowohl die gezielte Reflexion von Erfahrung, als auch das Erproben von Neuem, für den Geschäftserfolg erzeugen

Quelle : Netzwerk metis leadership

Sie ahnen es schon: der Blick dafür muss trainiert werden: er braucht ein bestimmtes Menschenbild, das Vertrauen in die Fähigkeiten und die Motive der MitarbeiterInnen beinhaltet; er braucht ein Konzept wie Change funktioniert und was typische Fallen sind, er braucht ein Raster, an dem er Risiken und Chancen abschätzen kann für neue Wege… Gleichzeitig geht es auch um eine veränderte Haltung und um Verhaltensaspekte wie Mut, Zuversicht, weil der Übergang natürlich – wie andere Veränderungen auch – Risiken enthält, aber auch Geduld, Wertschätzung für das, was Neues entsteht und vielleicht nicht sofort optimal funktioniert.

Dieser kurze Einblick in die vielfältigen Ebenen, die durch den einfachen Satz den „lead übernehmen“ beim Umsteuern in Richtung lean oder agil berührt werden, hat Sie hoffentlich animiert, sich mehr mit dieser Thematik auseinanderzusetzen und neugierig auf unseren Workshop zu sein; Sie werden einen interaktiven Abend mit nützlichen Anregungen für Ihren Führungsalltag erleben.

Quelle : Netzwerk metis leadership

Workshop-Leitung:

Dr. Klaus Wagenhals,
geb. 1953, ist Industriesoziologe und Organisationspsychologe, hat in vielen Projekten in unterschiedlichen Rollen gearbeitet, war Geschäftsführer einer mittelständischen Beratungsfirma und ist seit 1998 freier Berater für die Begleitung von Change Prozessen, für das Optimieren/ Neuausrichten von Projekten sowie die Entwicklung von Führungskräften (mittleres Management). 2007 gründete er zusammen mit KollegInnen das Netzwerk metisleadership www.metisleadership.com.

Dr. Wagenhals ist vielfältig engagiert – so z.B. als Mitglied der Regionalleitung der GPM Region KA und in verschiedenen Fachgruppen, war in 2000 Mitglied des Präsidiums der gfo – und er mischt sich seit Jahren in die Debatte um besseres Leadership und die Weiterentwicklung des PM mit Vorträgen und Veröffentlichungen ein.

Kosten:
Die Teilnahme ist kostenlos, eine Anmeldung über unsere XING-Gruppe Lean for Professionals oder XING-Gruppe gfo Gesellschaft für Organisation auf der gfo-Webseite ist aber zwingend erforderlich. Die Veranstaltung findet bei gutem Wetter im Freien statt, auch wird ein individueller Verzehr auf eigene Rechnung in der Gaststätte erwartet.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.

kurz_peter-michael

Kurz/Epp/Merkle, gfo-Regionalgruppe Karlsruhe

Epp/VDI-Arbeitskreis Produktionstechnik AD