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Organisation ist Konflikt!18. November 2024

Veranstaltungsdaten

Wann: 18.11.2024, 18:00 bis 20:00 Uhr

Wo: N.N.

Preis:


Beschreibung

oder: Wer Organisationen ruinieren möchte, muss Konflikte unterbinden!

Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?

Inhalt

Das Leben ist voller Konflikte, und nicht alle lassen sich lösen.

Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose zu beenden und die restlichen klug zu regulieren – nach dem Motto: Wenn man weiß, wie man einen Konflikt schüren kann, kann man auch lernen, ihn zu beruhigen. 

Aufbauend auf seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Coach und Organisationsberater, vermittelt Klaus Eidenschink, was man für einen souveränen Umgang mit Konflikten wissen muss: welche Funktionen Konflikte haben; wie sich Konflikte bilden und dann selbst erhalten; welche Formen und Verformungen sie annehmen können.

Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?

Unser Referent:

Klaus Eidenschink ist Autor und Publizist. Er berät und coacht Führungskräfte – insbesondere das Topmanagement großer Konzerne und Unternehmer– in Fragen der Konfliktklärung, Selbststeuerung und bei komplexen Entscheidungen. Er ist Leiter eines großen Instituts „Hephaistos“, in dem Coaches, Teamentwickler, Konfliktberater und Organisationsberater ausgebildet werden.

Ein Teil seines Gedankenguts ist über das Portal „Metatheorie der Veränderung“ frei zugänglich. Kontakt: hephaistos.org

Anmeldung: Organisation ist Konflikt!

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Inhalt

Das Leben ist voller Konflikte, und nicht alle lassen sich lösen.

Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose zu beenden und die restlichen klug zu regulieren – nach dem Motto: Wenn man weiß, wie man einen Konflikt schüren kann, kann man auch lernen, ihn zu beruhigen. 

Aufbauend auf seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Coach und Organisationsberater, vermittelt Klaus Eidenschink, was man für einen souveränen Umgang mit Konflikten wissen muss: welche Funktionen Konflikte haben; wie sich Konflikte bilden und dann selbst erhalten; welche Formen und Verformungen sie annehmen können.

Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?

Unser Referent:

Klaus Eidenschink ist Autor und Publizist. Er berät und coacht Führungskräfte – insbesondere das Topmanagement großer Konzerne und Unternehmer– in Fragen der Konfliktklärung, Selbststeuerung und bei komplexen Entscheidungen. Er ist Leiter eines großen Instituts „Hephaistos“, in dem Coaches, Teamentwickler, Konfliktberater und Organisationsberater ausgebildet werden.

Ein Teil seines Gedankenguts ist über das Portal „Metatheorie der Veränderung“ frei zugänglich. Kontakt: hephaistos.org

Klaus Eidenschink

(Kurzporträt Referent)

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