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Veröffentlichungen

Das Geschäftsmodell digitalisieren. Weiterentwicklung von Wettbewerbsvorteilen und Wertschöpfung

01. Februar 2022

Liegen eine Digitalisierungsstrategie bzw. ein Digitalisierungsprogramm vor, so muss die Organisation entsprechend angepasst und weiterentwickelt werden. Dieser Schritt von der Strategie in die Struktur ist das digitale Geschäftsmodell. Auf Grundlage der Digitalisierungsstrategie werden die Steuerungs-, Geschäfts-, Unterstützungsprozesse, die Vorleistung und die Profitabilität konkretisiert.

 

 

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gfo Verbandsmitteilungen 2022-1

31. Januar 2022

Die ersten Verbandsmitteilungen des Jahres 2022 umfassen folgende Themen:

  • Process Solution Awards 2021
  • 22. PraxisForum Projektmanagement
  • Anforderungen an das Change Management

Verein, Verbandsmitteilungen

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gfo Regional: Mediation in Unternehmen

27. Januar 2022

Konflikte konstruktiv lösen

Bei unserem gfo Regional Bremen/Oldenburg am 27.1.2022 stand das Thema Mediation – bzw. das Vermeiden von Konflikten und die zukunftsorientierte Lösung von Konflikten im Unternehmen – im Fokus.

Bremen/Oldenburg, Regionalgruppe

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gfo online: Was macht die Macht mit uns? Teil 7: Macht und Stimme

26. Januar 2022

Am 26. Januar konnten wir Miroslav Großer begrüßen, der uns als erfahrener Sänger und Coach mit in die Welt der Stimme, ihrer Einflussgrößen und Wirkung nahm.

 

Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe

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CoP Change Management: Workshop-Reihe "Hybrides Führen und Zusammenarbeiten"

25. Januar 2022

Von Oktober bis Dezember 2021 veranstaltete die Community of Practice Change Management einen vierteiligen Workshop zum Thema "Hybrides Führen und Zusammenarbeiten".

Verschiedene Referenten berichteten über die aktuellen Anforderungen an das Change Management, stellten hilfreiche Tools vor und beleuchteten Arbeitsorganisation, -räume und -strukturen.

Change Management, Community of Practice

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Gelungene Premiere - 1. gfo Intervisionstreffen

25. Januar 2022

Was für ein schönes Format!

In der letzten Woche haben wir uns mit Kolleg:innen aus der gfo online zur Intervision getroffen und unsere Expertise für drei fruchtbare Kollegiale Beratungen genutzt.

 

Verein

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Wie nachhaltig ist die Organisation von Greenpeace?

24. Januar 2022

Mit Unnolf Harder, Personalleiter bei Greenpeace Deutschland, sprach gfo-Präsident Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst über den Erkenntnisgewinn aus einer Gemeinwohlbilanz und die Konsequenzen für Prozesse, Strukturen und Kulturen im Rahmen der Reorganisation bei Greenpeace.

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Der CEO sagt dem Tanker, wohin die Reise geht

06. Januar 2022

Mit Dr. Theodor Weimer, Vorstandsvorsitzender der Deutsche Börse AG, sprach Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst,
Präsident der gfo – Gesellschaft für Organisation e.V., im Interview über Losverfahren bei der Vorstandswahl, Frauen im Vorstand und die heutige Rolle des CEO.

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Die Organisationsstrukturen der DAX-Unternehmen

13. Dezember 2021

Der DAX-Orga-Trend-Report der gfo – eine Bestandsaufnahme

Mit der Digitalisierung ändert sich alles – außer den Organisationsstrukturen? Dies ist eine der Botschaften aus der ersten Bestandsaufnahme zu den Organisationsstrukturen der DAX-Konzerne.

Die gfo hat 2018 und 2012 die Ressortstrukturen unter die Lupe genommen und zeigt nun die Trends auf.

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