01. Februar 2022
Aufgrund ihrer gesellschaftlichen und politischen Bedeutung hat sich Inklusion zu einem zentralen Thema entwickelt, dem sich Organisationen nicht mehr entziehen können. Eine "gute Organisation" muss daher nicht nur lernfähig sein, sondern auch Inklusion fördern.
zfo,
01. Februar 2022
Liegen eine Digitalisierungsstrategie bzw. ein Digitalisierungsprogramm vor, so muss die Organisation entsprechend angepasst und weiterentwickelt werden. Dieser Schritt von der Strategie in die Struktur ist das digitale Geschäftsmodell. Auf Grundlage der Digitalisierungsstrategie werden die Steuerungs-, Geschäfts-, Unterstützungsprozesse, die Vorleistung und die Profitabilität konkretisiert.
zfo,
01. Dezember 2021
Folgt die Struktur der Strategie oder die Strategie der Struktur? Kann das Management die Strategie oder die Struktur vorgeben? Oder ist es zielführender, wenn sich diese emergent von innen heraus entwickeln?
zfo,
01. Dezember 2021
Die destruktive Kraft interner Widerstände bei Change-Prozessen jedweder Art ist hinlänglich bekannt und wird bereits seit den 1950er Jahren in einschlägigen Fachartikeln ausführlich diskutiert. Trotzdem ist die gezielte und vor allem strukturierte Beschäftigung mit dem Wiederstand der Mitarbeitenden immer noch nicht überall ein gleichwertiger Verfahrensschritt gängiger Change-Modelle.
zfo,
01. Oktober 2021
Wenn heute von "New Leadership" die Rede ist, so wird der Unterschied zu traditioneller Führung nicht nur an der Sinnstiftung, sondern oft auch an der emotionalen Dimension festgemacht. Dass dabei jedoch mehr als die individuellen Gefühle von Führenden und Geführten im Spiel sind, zeigt ein Blick durch die system- und handlungstheoretische Brille, mit der sich kollektive Emotionen als "Medien der Führung" identifizieren lassen.
zfo,
01. Oktober 2021
Spezialisierung ist heutzutage der Schlüssel zum Erfolg. Sie erfodert aber auch die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren. Ein paradoxes Umfeld mit jeder Menge Konfliktpotenzial entsteht.
Embracive Leadership schafft die Grundlagen, um in einem derartigen Umfeld erfolgreich zu führen.
zfo,
01. August 2021
Trends und nicht planbare Ereignisse stellen die Geschäftsmodelle vieler Traditionsfirmen auf die Probe. Unternehmen müssen ihre Innovationsprozesse flexibler gestalten und einfachere Lösungen schneller auf den Markt bringen. Dieser Artikel zeigt, wie mit frugalen Innovationen Kundenbedürfnisse passgenau befriedigt werden und wie damit eine verantwortungsvolle Unternehmensführung realisiert wird.
zfo,
01. August 2021
Das Thema >>Verhandeln<< ist wohl im ökonomischen als auch im zwischenmenschlichen Kontext kein unbekanntes Terrain. Eine Vielzahl privater und geschäftlicher Situationen laden zu Verhandlungen ein. Welche Einflussfaktoren den Erfolg von Verhandlungen beeinflusst, wurde im sogenannten Harward-Konzept ermittelt.
zfo,
01. Juni 2021
Nachhaltigkeit hat sich zu einem gesellschaftlichen und politischen Trend mit Sogwirkung entwickelt, dem sich Unternehmen heute nicht mehr entziehen können. Dies zeigt sich in neuen regulatorischen Vorgaben für eine nachhaltige Entwicklung auf internationaler und nationaler Ebene sowie veränderten Stakeholder-Erwartungen. Etablierte Geschäftsmodelle stehen auf dem Prüfstand und müssen von Unternehmen, Investoren und Banken systematisch hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit bewertet werden.
zfo,
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