01. Oktober 2021
Wenn heute von "New Leadership" die Rede ist, so wird der Unterschied zu traditioneller Führung nicht nur an der Sinnstiftung, sondern oft auch an der emotionalen Dimension festgemacht. Dass dabei jedoch mehr als die individuellen Gefühle von Führenden und Geführten im Spiel sind, zeigt ein Blick durch die system- und handlungstheoretische Brille, mit der sich kollektive Emotionen als "Medien der Führung" identifizieren lassen.
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01. Oktober 2021
Spezialisierung ist heutzutage der Schlüssel zum Erfolg. Sie erfodert aber auch die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren. Ein paradoxes Umfeld mit jeder Menge Konfliktpotenzial entsteht.
Embracive Leadership schafft die Grundlagen, um in einem derartigen Umfeld erfolgreich zu führen.
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01. August 2021
Trends und nicht planbare Ereignisse stellen die Geschäftsmodelle vieler Traditionsfirmen auf die Probe. Unternehmen müssen ihre Innovationsprozesse flexibler gestalten und einfachere Lösungen schneller auf den Markt bringen. Dieser Artikel zeigt, wie mit frugalen Innovationen Kundenbedürfnisse passgenau befriedigt werden und wie damit eine verantwortungsvolle Unternehmensführung realisiert wird.
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01. August 2021
Das Thema >>Verhandeln<< ist wohl im ökonomischen als auch im zwischenmenschlichen Kontext kein unbekanntes Terrain. Eine Vielzahl privater und geschäftlicher Situationen laden zu Verhandlungen ein. Welche Einflussfaktoren den Erfolg von Verhandlungen beeinflusst, wurde im sogenannten Harward-Konzept ermittelt.
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01. Juni 2021
Nachhaltigkeit hat sich zu einem gesellschaftlichen und politischen Trend mit Sogwirkung entwickelt, dem sich Unternehmen heute nicht mehr entziehen können. Dies zeigt sich in neuen regulatorischen Vorgaben für eine nachhaltige Entwicklung auf internationaler und nationaler Ebene sowie veränderten Stakeholder-Erwartungen. Etablierte Geschäftsmodelle stehen auf dem Prüfstand und müssen von Unternehmen, Investoren und Banken systematisch hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit bewertet werden.
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01. Juni 2021
Digitalisierung und Automatisierung verändern berufliche Anforderungen erheblich. Eine Fokusgruppendiskussion mit Vertretern aus Wissenschaft und Praxis zeigt, dass arbeitsbezogene Lernformen und eine neue Art des Wissensmanagements dabei unterstützen, lebenslanges Lernen in Unternehmen umzusetzen.
Digitale Plattformen können hierbei helfen, wenn sie die Bedürfnisse unterschiedlicher Mitarbeiterzielgruppen berücksichtigen.
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01. Februar 2021
Zukunftsfähige Unternehmen in der VUCA-Welt beherrschen das Zusammenspiel von Effizienz und Innovation.
Dieser Beitrag zeigt, wie das Commitment der Mitarbeitenden hilft, technologische Möglichkeiten besser auszuschöpfen. Drei Prozessschritte werden formuliert, um Führungskräfte zu unterstützen, diesen psychologischen Zustand von Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.
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01. Februar 2021
Die Covid 19-Pandemie hat eine Beschleunigung der Digitalisierung im Allgemeinen bewirkt. Durch diese neue "Normalität" verschiebt sich zunehmend auch die Innovationsarbeit in den digitalen Raum.
Sogenannte Digital Innovation Sprints sind Innovationsworkshops, die rein digital oder in einem hybriden Präsenz- und Online-Modus durchgeführt werden. Sie berücksichtigen die Herausforderungen und Chancen der virtualisierten Arbeitsweisen.
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