Wissen Sie, wie der typische DAX-Vorstand aussieht? Er ist männlich, Mitte 50 und kann damit rechnen, das Unternehmen, für das er Mitverantwortung trägt, mindestens für eine Dekade mit gestalten zu können.
Wissen Sie, wie sein Vorstands-Team aussieht? Er hat vier Kollegen im Team - und eine Kollegin.
Und wissen Sie, wie die Ressorts verteilt sind? Etwa die Hälfte der DAX-Unternehmen weist eine hybride Struktur aus funktionalen, regionalen und divisionalen Ressorts auf und daneben gibt es auch noch (bzw. wieder?) die ganz klassischen rein funktionalen Strukturen.
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Wir kennen alle diese Details zur Situation und zur Entwicklung der Organisation in den DAX-Unternehmen, weil wir genau das in einer empirischen Studie untersucht haben – systematisch, faktenbasiert und neutral.
So wissen wir nun nicht nur, wie viele Frauen es in den DAX-Vorständen gibt (das wussten andere auch schon), sondern auch, welche Ressorts sie bekleiden. Wir wissen, wie viele Aufsichtsratsmandate sie ausüben und wo ihre Nachfolger und Nachfolgerinnen her kommen. Wir wissen auch, wie viele Reorganisationen es in 2018 gegeben hat, die auch im Vorstand sichtbar geworden sind - und wo es trotzdem immer noch keinen Vorstand für Digitalisierung gibt.
Die Studie "DAX Orga-Trends 2019" können Sie hier bestellen:
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06. Oktober 2026
Bei einem beeindruckenden Blick hinter die Kulissen des Köln Bonn Airport erlebte die gfo Regionalgruppe KölnBonn hautnah, wie durchgängige Prozesse und das Zusammenspiel vieler Beteiligter den Flughafenbetrieb am Laufen halten.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
05. Oktober 2026
Die Themen der gfo Verbandsmitteilungen in der zfo 5-2026:
Verein, Verbandsmitteilungen,
30. September 2026
Workshops, Round Tables und Vorträge – und dazwischen gute Gespräche am Messestand: Die gfo war dieses Jahr zum ersten Mal auf der Stuttgarter "All about Process Management" vertreten.
Verein,
18. September 2026
Auf Einladung der Regionalgruppe Berlin/Brandenburg traf sich ein Kreis Interessierter, die dem Thema „Die gesunde Organisation“ diverse Blickwinkel widmeten und in intensiven, engagierten Diskussionen viele verschiedene Aspekte besprachen.
Regionalgruppe,
17. September 2026
Beim letzten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting“ der gfo drehte sich alles um die Themen Marketing, Vertrieb und Sales, kurz: Business Development.
Consulting, Community of Practice,
03. September 2026
Wie gelingt der Wandel von starrer Kontrolle zu vertrauensbasierter Führung und angstfreier Zusammenarbeit? Beim 7. gfo Local in Frankfurt / Main gab es dazu praxisnahe Impulse, angeregte Diskussionen und viel Raum für persönlichen Austausch.
Frankfurt, Regionalgruppe,
03. August 2026
Die Themen der gfo Verbandsmitteilungen, erschienen in der zfo 4-2026:
02. Juli 2026
Beim letzten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” der gfo, das das Thema KI fortsetzte, ging es um Entscheidungen unter Unsicherheit. Zu diesem Thema hatten wir Florian Artinger, Susanne Jung und Philipp Leipold von Simply Rational zu einem Werkstattgespräch eingeladen.
Consulting, Community of Practice,
02. Juli 2026
Wenn der Impulsvortrag fast zur Nebensache wird, weil das Publikum schon nach fünf Minuten heißläuft… 🔥
Genau das ist am 02.07. in Frankfurt passiert. Die gfo | gesellschaft für organisation e. V. hatte zu einem Impulsvortrag eingeladen. Das Thema: "KI verändert Führung – nur wie?!"
Frankfurt, Regionalgruppe,
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