Zum Thema „Was braucht eine Idee, um Realität zu werden?“ trafen sich in Berlin ein Dutzend Interessierte mit unserer Referentin, Anna Lisa Schmalz, zu Vortrag und Diskussion.
Auf Basis der Quellenprinzipien von Peter John Koenig sind wir mehrere Schritte gegangen:
Von der eigenen Vision, den eigenen Werten, die unser Engagement und unsere gestalterische Kraft bestimmen zur Grundidee für die Initiative, eine Vision auszuarbeiten, die auch die mit der Initiative verbundenen Risiken berücksichtigt. Ein wichtiger Schritt zur Vermittlung der Idee an andere.
Dann wird die Herausforderung sehr konkret: Was ist der nächste Schritt, um die Vision umzusetzen?
Klarheit ist hier die Voraussetzung, Risiken zu akzeptieren eine wichtige Rahmenbedingung, denn ohne Risiken würde die Idee stagnieren, keine Entwicklung mehr nehmen.
Das hier entstandene Quellenfeld hat eine Quellenperson und Beteiligte, die in der Verantwortung für Teilbereiche stehen und diese auch übernehmen.
In der Diskussion zeigte sich, dass dieses Bild auch für andere Organisationsformen Bedeutung hat und anhand persönlicher Erfahrungen überlegt wurde, wie wir uns Ideen, Risiken und Strukturen in unterschiedlichen Unternehmen stellen und in welchen Rollen uns darin sehen, das Scheitern oder die Beendigung einer Initiative als Erfahrung eingeschlossen.
Wie wichtig andere Menschen sind, die an der Verwirklichung mitgewirkt haben, wer den Staffelstab für die Initiative „erbt“ oder übernimmt sowie die Schattenseiten, derer wir uns bewusst sein sollten, waren weitere ausführlich diskutierte Themen an diesem sehr spannenden, von aktivem Austausch geprägten Nachmittag.
Wir bedanken uns bei Anna Lisa und allen Teilnehmerinnen für eine inspirierende Präsenzveranstaltung!
21. Februar 2024
In Zusammenarbeit mit dem ICF – Germany Charter Chapter – fand im Februar ein Online-Seminar mit Caroline Winning aus Berlin zum Thema Integrales Coaching: effektive Wege ganzheitlicher Begleitung mit dem Untertitel „Mit Zahnschmerzen geht man(n) nicht zum Urologen“ statt.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
02. Juni 2023
Zu diesem Thema kamen wir mit Berliner/Brandenburger Teilnehmenden verschiedener Organisationen und gfo-Regionalleitungen verschiedener Regionen zusammen.
Alle eint die Herausforderung, ehrenamtliches Engagement zu organisieren, zu begleiten, erfolgreiche Veranstaltungsformate zu kreieren und Mitglieder oder Mitstreitende zu gewinnen.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
15. März 2023
Am 15. März konnten wir zu einer Gesprächsrunde Vertreter des Vorstandes und Hauptkreises zum Thema Holakratie in ehrenamtlicher Struktur – dem Integralen Forum – begrüßen.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
28. Februar 2023
In der 10. Veranstaltung der Reihe "Was macht die Macht mit uns?" gab uns Anna-Lisa Schmalz interessante Impulse zum Geld und seinen Einfluss auf unsere Gesellschaft.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
18. Januar 2023
Zu diesem Thema tauschten sich die Teilnehmer:innen der ersten Veranstaltung des Jahres der gfo Regionalgruppe Berlin/Brandenburg mit Barbara Küchler von Integral Change aus der Schweiz aus.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
01. Dezember 2022
Im Dezember begrüßte die gfo Regionalgruppe Berlin/Brandenburg Stefan Schönholz, der mit dem Thema Mindset-Profil aufwartete: Entrepreneurship.
Firmen, die sich als “entrepreneurial” bezeichnen, sind nachweislich erfolgreicher am Markt, aber was zeichnet sie und ihr Führungspersonal aus?
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16. November 2022
Integral informierte Unternehmensführung in der Praxis:
Wir waren zu Gast bei der Firma Ökofrost, im Gespräch mit Florian und Katharina Gerull, die uns auf ihre Reise zum integralen Unternehmen mitnahmen.
Wir saßen direkt an der sprichwörtlichen Quelle: Die Geschichte des Unternehmens ist eng mit der Biografie und Entwicklung der beiden verknüpft.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
22. Juni 2022
Im Zentrum der ersten Präsenzveranstaltung der Regionalgruppe Berlin/Brandenburg seit zwei Jahren stand die Frage nach den Rollen, Aufgaben und Erfahrungen bei der Projektierung und Durchführung von Kunstprojekten.
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15. Juni 2022
Warum und wie funktionieren Organisationsaufstellungen, welche Erwartungen und Ergebnisse gibt es, wie werden die Rollen besetzt und wie geht man bei schwierigen Fragestellungen vor?
Marion Lockert gab uns einen interessanten Einblick in ihre Erfahrungen.
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