Im Dezember begrüßten wir Stefan Schönholz, der mit dem Thema Mindset-Profil aufwartete: Entrepreneurship.
Hier zum Verständnis die Definition:
„Entrepreneurship ist ein Prozess der Wertgenerierung, bei dem die einzigartige Verbindung von Ressourcen dazu eingesetzt wird, eine wirtschaftliche Gelegenheit zu ergreifen. Entrepreneurship bezeichnet somit einen aktiven, gelegenheitsorientierten und auf kundenorientierte Innovation ausgerichteten Prozess, der zumeist die Übernahme von Risiken voraussetzt.“ (Kraus, S./ Fink, H.)
Im Vortrag und der Diskussion standen die Herausforderungen der heutigen Wirtschaftswelt und Gesellschaft im Mittelpunkt sowie die Frage, welche Leadership-Profile suchen, entwickeln, finden wir, um Antworten zu geben und Erfolg zu haben.
Firmen, die sich als “entrepreneurial” bezeichnen, sind nachweislich erfolgreicher am Markt, aber was zeichnet sie und ihr Führungspersonal aus?
Das Leadership Institute am Eckerd College in den USA wurde mit der Anfrage konfrontiert und hat ein Modell entwickelt, das Entrepreneurial Mindset Profile (EMP) - eine Darstellung der Profil-Ergebnisse in 14 unterschiedlichen Ausprägungen, das einem Datenset der Normierungsgruppen für Entrepreneuere und (angestellten) Manager gegenübergestellt wird.
Durch den Vergleich können die Abweichungen zur Mehrheit/dem Durchschnitt gut sichtbar gemacht und Bereiche für Entwicklungsmöglichkeiten benannt werden. Dazu gibt das Institut einen Entwicklungs-Leitfaden heraus.
Die Diskussion zeigte aber auch, dass selbstverständlich auch angestellte Führungskräfte von den Erkenntnissen profitieren können. Frei nach dem Motto: Wer sich selbst kennt, kann andere besser führen. Eine Stärken- und Schwächen-Analyse auf hohem Niveau mit seltener Vergleichsmöglichkeit.
Mehr Informationen finden Sie im Web unter:
The 4Cs of Leadership - Conflict, Communication, Change und Coaching aus Berlin | ILD Institute for Leadership Dynamics
(leadership-institute.de)
Wir bedanken uns sehr herzlich bei unserem Referenten und allen Teilnehmenden!
Ramona Becker & Bodo Frenk
gfo Regionalgruppe Berlin/Brandenburg
27. März 2024
Zum Thema „Was braucht eine Idee, um Realität zu werden?“ trafen sich in Berlin ein Dutzend Interessierte mit unserer Referentin, Anna Lisa Schmalz, zu Vortrag und Diskussion.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
21. Februar 2024
In Zusammenarbeit mit dem ICF – Germany Charter Chapter – fand im Februar ein Online-Seminar mit Caroline Winning aus Berlin zum Thema Integrales Coaching: effektive Wege ganzheitlicher Begleitung mit dem Untertitel „Mit Zahnschmerzen geht man(n) nicht zum Urologen“ statt.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
02. Juni 2023
Zu diesem Thema kamen wir mit Berliner/Brandenburger Teilnehmenden verschiedener Organisationen und gfo-Regionalleitungen verschiedener Regionen zusammen.
Alle eint die Herausforderung, ehrenamtliches Engagement zu organisieren, zu begleiten, erfolgreiche Veranstaltungsformate zu kreieren und Mitglieder oder Mitstreitende zu gewinnen.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
15. März 2023
Am 15. März konnten wir zu einer Gesprächsrunde Vertreter des Vorstandes und Hauptkreises zum Thema Holakratie in ehrenamtlicher Struktur – dem Integralen Forum – begrüßen.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
28. Februar 2023
In der 10. Veranstaltung der Reihe "Was macht die Macht mit uns?" gab uns Anna-Lisa Schmalz interessante Impulse zum Geld und seinen Einfluss auf unsere Gesellschaft.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
18. Januar 2023
Zu diesem Thema tauschten sich die Teilnehmer:innen der ersten Veranstaltung des Jahres der gfo Regionalgruppe Berlin/Brandenburg mit Barbara Küchler von Integral Change aus der Schweiz aus.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
16. November 2022
Integral informierte Unternehmensführung in der Praxis:
Wir waren zu Gast bei der Firma Ökofrost, im Gespräch mit Florian und Katharina Gerull, die uns auf ihre Reise zum integralen Unternehmen mitnahmen.
Wir saßen direkt an der sprichwörtlichen Quelle: Die Geschichte des Unternehmens ist eng mit der Biografie und Entwicklung der beiden verknüpft.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
22. Juni 2022
Im Zentrum der ersten Präsenzveranstaltung der Regionalgruppe Berlin/Brandenburg seit zwei Jahren stand die Frage nach den Rollen, Aufgaben und Erfahrungen bei der Projektierung und Durchführung von Kunstprojekten.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
15. Juni 2022
Warum und wie funktionieren Organisationsaufstellungen, welche Erwartungen und Ergebnisse gibt es, wie werden die Rollen besetzt und wie geht man bei schwierigen Fragestellungen vor?
Marion Lockert gab uns einen interessanten Einblick in ihre Erfahrungen.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,
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