Dieses gfo Meetup fand in Form eines virtuellen Feuerwerks in den Räumen der Plattform iRooms statt. Dort genossen wir den Luxus, uns im Check-In Bereich in aller Ruhe zu orientieren, nützliche Informationen über den Ablauf des Meetups zu erhalten, Fragen zur Veranstaltung zu stellen (‚Duzen oder siezen wir uns? #gerneperdu‘), oder in der Lobby die Pause bei einem Plausch zu verbringen. Effektive Möglichkeiten der Dokumentation durch Concept Boards standen uns Moderatoren in den Breakout Sessions zur Verfügung und Robert Vogels iRooms-Support bot alles, was man sich wünschen kann bis hin zum Notfalltelefon, falls jemand sich in den Räumen verirren oder nicht mehr hineinfinden sollte.
Neben dem Feuerwerk der Technik, die uns viele Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit in eindrücklicher Weise näherbrachte, gab es auch genügend Raum zur Reflexion. Frank Lafos und Regine Hinkelmann widmeten sich dem Aufbau einer Vertrauenskultur in virtuellen Teams und Organisationen. Sie tauschten sich mit den TeilnehmerInnen darüber aus, wodurch in den letzten Monaten Vertrauen gewonnen werden konnte. Ein hervorragender Einstieg für unsere bewegten Zeiten!
Matthias Uebel und Robert Vogel ließen uns in ihr Experiment eintauchen und schilderten uns, wie es möglich ist, sich mit vollkommen unbekannten Personen auf ein virtuelles Innovations-Projekt mit der Nutzung von Design Thinking Methoden einzulassen und kreative Produktideen bis zur ersten Entwicklungsstufe zu bringen – ganz digital. Außerdem berichteten sie über ein Projekterlebnis in einem Unternehmen, wo sich Mitarbeitende eigenständig mit fachlicher Unterstützung und mit Hilfe von iRooms als Lern-Plattform auf die Einführung einer CRM-Software vorbereiteten und Möglichkeiten des individuellen und gemeinsamen Lernens nutzten.
Tamara Chmielewski, Lehrbeauftragte an der Hochschule Augsburg, berichtete von dem intensiven Prozess mit den Studierenden des Masterstudiengangs ‚Transformation Design‘ gesellschaftliche Transformation im virtuellen Raum anhand der Theory U nach Otto Scharmer anzustoßen. Besonders beeindruckt hat uns das 3-D-Mapping, welches die Studierenden problemlos über mehrere Orte verteilt, virtuell zustande brachten: die Prototyp neuer Systeme zur Etablierung regionaler Permakultur und der Schaffung von mobilen Begegnungsräumen in der Stadt.
Sarah Hatfield und Matthias Uebel
gfo Regionalleitung Augsburg und München
02. Juli 2026
Beim letzten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” der gfo, das das Thema KI fortsetzte, ging es um Entscheidungen unter Unsicherheit. Zu diesem Thema hatten wir Florian Artinger, Susanne Jung und Philipp Leipold von Simply Rational zu einem Werkstattgespräch eingeladen.
Consulting, Community of Practice,
23. Juni 2026
An einem heißen Junitag hatten wir unseren ersten 𝗴𝗳𝗼 𝗔𝗽𝗲́𝗿𝗼 𝗞𝗼̈𝗹𝗻𝗕𝗼𝗻𝗻 (gfo | gesellschaft für organisation e. V.) — bisher als Stammtisch bekannt, jetzt mit neuem Namen und bewährtem Anspruch: fachlicher Impuls, persönlicher Austausch und gute Gespräche in kollegialer Atmosphäre.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
02. Juni 2026
In der Reihe "Ziemlich.Beste.Praxis." kamen in Berlin rund 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Verwaltung und Behörden zusammen, um sich zum Thema auszutauschen.
Regionalgruppe,
28. Mai 2026
Die Themen unserer Verbandsmitteilungen, erschienen in der zfo 3/2026:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
07. Mai 2026
Wer dachte, beim gfo Stammtisch 2.0 geht es nur um gemütliches Beisammensein und seichtes Networken, wurde beim letzten Stammtisch in Frankfurt am 07. Mai eines Besseren belehrt!
Frankfurt, Regionalgruppe,
05. Mai 2026
Beim ersten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” haben wir uns über nichts Geringeres als die „Zukunft der Beratung” ausgetauscht.
Consulting, Community of Practice,
02. April 2026
In den aktuellen Verbandsmitteilungen (erschienen in der zfo 2/2026) findest Du folgende Beiträge:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
26. März 2026
Am 26. März durften wir mit der Regionalgruppe Köln/Bonn der gfo | gesellschaft für organisation e. V. eine ganz besondere Veranstaltung erleben: eine Führung durch den historischen Atombunker in Köln-Kalk. Praxisnahe Einblicke in Organisation, Krisenmanagement und Führung unter Extrembedingungen.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
25. März 2026
Gesunde Arbeit ist keine Randnotiz. Sie ist produktiv.
Der neue iga.Report 49 liefert Argumente für das, was die CoP Gesunde Organisationen seit Jahren vertritt: Gute Arbeitsbedingungen machen Organisationen attraktiver — jetzt und messbar.
Gesunde Organisationen, Community of Practice,
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