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Regionalgruppe Bremen/Oldenburg

  • Unsere Mission ist das gemeinsame Lernen, der Erfahrungsaustausch und die gegenseitige Unterstützung in der gfo-Community Bremen/OIdenburg.
  • Wir sind ein stabiler Kern von 10 bis 15 Kolleg:innen aus Organisationspraxis und Wissenschaft plus je nach Thema weiteren Interessierten – online auch mal 50.
  • Wir treffen uns regelmäßig zu aktuellen Organisationsthemen und stehen für spannende fachliche Impulse, beteiligungsorientierte Formate und Austausch auf Augenhöhe.
  • Darüber hinaus treffen wir uns seit 2020 monatlich zur kollegialen Beratung im engeren Kreis der Mitglieder.
  • Die ehrenamtliche Leitung der Region liegt bei Antje Cordes und Stephan Müller, denn im Team macht es weniger Arbeit und mehr Spaß.
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Leitung der Regionalgruppe

Antje Cordes

Antje Cordes ist Organisationsberaterin mit über 25 Jahren Berufserfahrung. Sie arbeitet als Beraterin für Organisationsentwicklung und Changemanagement bei dataport und freiberuflich als Konfliktcoach und Mediatorin.  Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Begleitung von Teams und Organisationen...

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Antje Cordes ist Organisationsberaterin mit über 25 Jahren Berufserfahrung. Sie arbeitet als Beraterin für Organisationsentwicklung und Changemanagement bei dataport und freiberuflich als Konfliktcoach und Mediatorin. 

Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Begleitung von Teams und Organisationen in (digitalen) Transformationsprozessen – mit Lösungsfokus, Kommunikation und aktiver Beteiligung. Eine wichtige Basis hierfür ist der Erfahrungsaustausch mit anderen Organisationsexpert:innen in der gfo.

In der gfo ist Antje Cordes ist seit 2011 als Regionalleiterin für die Region Bremen/Oldenburg aktiv und seit 2018 Mitglied des Vorstands. Hier verantwortet sie die Themenfelder Regionalarbeit und Mitglieder aktivieren und binden.
 

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Leitung der Regionalgruppe

Stephan Müller

Stephan Müller ist Management-Berater und Trainer bei BPM&O. Als Diplom-Kaufmann, zertifizierter Präsenz-Trainer und Certified Business Process Professional (CBPP®) ist er erfahren im Management internationaler Customer-Service-Prozesse, in Projekten zur Implementierung von Information- & Business-Systems sowie im...

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Stephan Müller ist Management-Berater und Trainer bei BPM&O. Als Diplom-Kaufmann, zertifizierter Präsenz-Trainer und Certified Business Process Professional (CBPP®) ist er erfahren im Management internationaler Customer-Service-Prozesse, in Projekten zur Implementierung von Information- & Business-Systems sowie im Controlling der Wertschöpfungskette. Es ist seine Leidenschaft, durch die Kooperation im Team oder durch den Einsatz geeigneter Methoden aus dem Prozessmanagement und dem LEAN-Methoden-Baukasten Potenziale im Konzern oder Mittelstand zu heben.

Als Tenor im Bremer Musica Viva Chor hält er sich fit mit Yoga und Golf und vernetzt sich gerne, so auch im Industrieclub Bremen.

Der Familienvater ist seit 2016 Mitglied der gfo und seit 2018 als Regionalleiter für die Region Bremen/Oldenburg aktiv.

 

Veranstaltungen & Workshops

Es stehen aktuell keine Veranstaltungen bevor. Schauen Sie in Kürze wieder vorbei oder registrieren Sie sich für unseren Newsletter.

Veröffentlichungen

gfo Regional: "Digitalisierung - Business as usual!?!"
07. September 2021

WARUM DAS RICHTIGE ZUSAMMENSPIEL VON PROJEKT- UND PROZESSKOMPETENZ ENTSCHEIDEND IST Wie geht man die Digitalisierung richtig an? Dieses Thema stand im Fokus unserer Kooperationsveranstaltung der GPM- ...

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Selbstorganisation bei Erbsenzählern - Impulse aus der Praxis und ein lebhafter Austausch!
03. Juni 2021

Am 3. Juni war es endlich soweit: Wir hatten die Chance, aus erster Hand einen Praxisbericht aus dem OE-Projekt im Bereich Finanzen und Controlling der ...

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gfo Regional: "Mit Achtsamkeit ins Unternehmen"
24. März 2021

Mit Achtsamkeit ins Unternehmen – ein Abend für die eigene Achtsamkeit und um miteinander zu lernen. Unsere Referentin Simone Dohmen hat uns an diesem sehr inspirierenden ...

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gfo Online: New Work – jetzt wird es ernst
22. September 2020

„New Work - jetzt wird es ernst!“ - eine leichtfüßige Darreichung in drei Gängen mit unterschiedlichen Erkenntnissen, wie New Work im Unternehmensalltag gelingen kann. Und diese ...

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