Leitung der Regionalgruppe
Als Organisationsberaterin helfe ich, Strukturen so zu gestalten, dass Entscheidungen und Strategien in Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden. Manchmal braucht es dafür strategische Klarheit, manchmal einen Impuls oder eine Gesprächspartnerin, die auch die persönliche Dimension nicht...
Als Organisationsberaterin helfe ich, Strukturen so zu gestalten, dass Entscheidungen und Strategien in Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden. Manchmal braucht es dafür strategische Klarheit, manchmal einen Impuls oder eine Gesprächspartnerin, die auch die persönliche Dimension nicht ausblendet. Ich bringe gezielt das mit, was die jeweilige Situation erfordert. Mehr über mich erfahren Sie auf www.nadine-bergmann.de. und https://www.linkedin.com/in/nadine-bergmann-23ba3334/
Ich arbeite auf Basis eines Mandats und unterstütze gezielt dort, wo es nötig ist – ohne die Verantwortung aus dem Unternehmen zu nehmen. Dabei verliere ich weder die betriebswirtschaftlichen Ziele aus dem Blick noch die Frage, was Veränderungen konkret für Teams und die Zusammenarbeit bedeuten. Beides gehört für mich zusammen.
Meine Leistungen umfassen:
● Sparring mit Führungskräften zu Fragen der Organisationsentwicklung – von Strategie über Führung bis hin zu Kultur
● Entwicklung innovativer Lern- und Austauschformate
● Methoden- und Moderationstrainings
● Teamentwicklung
Als Diplom-Ökonomin und systemische Organisationsentwicklerin verbinde ich betriebswirtschaftliche Klarheit und die Fähigkeit, organisationale Dynamiken zu analysieren. Meine Erfahrung reicht vom Sparring auf Leitungsebene bis zur Arbeit mit Teams. Diese unterschiedlichen Blickwinkel prägen, wie ich Situationen einschätze und wo ich ansetze.
Ein Werkzeug, das ich gezielt einsetze, ist Moderation. Sie ist für mich mehr als eine Methode – sie ist eine Haltung. Ich gebe sie auch in der Ausbildung anderer weiter, als Moderationstrainerin im Hochschulkontext und in der Wirtschaft.
Seit 2026 bin ich Teil der GfO Regionalleitung Bremen/Oldenburg. Ich gestalte regionale Austauschformate, in denen aktuelle wirtschaftliche Themen von Unternehmen aus der Region im Mittelpunkt stehen – praxisnah, auf Augenhöhe und mit dem Ziel, dass daraus konkrete Initiativen entstehen. Sprechen Sie mich gerne bei einer der GfO-Veranstaltungen an – oder kontaktieren Sie mich direkt: 📧 nadine.bergmann@gfo-web.de
Leitung der Regionalgruppe
Antje Cordes ist Management-Consultant Digitale Transformation mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung und Changemanagement bei Dataport AöR. Darüber hinaus ist sie freiberuflich als Konfliktcoach und Mediatorin tätig. Ihr Motto: Bewegung im Spiel nutzen - da anfangen, wo Energie ist!...
Antje Cordes ist Management-Consultant Digitale Transformation mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung und Changemanagement bei Dataport AöR. Darüber hinaus ist sie freiberuflich als Konfliktcoach und Mediatorin tätig.
Ihr Motto: Bewegung im Spiel nutzen - da anfangen, wo Energie ist! Sie begleitet Teams und Organisationen in (digitalen) Transformationsprozessen - mit Lösungsfokus, Kommunikation und aktiver Beteiligung.
Und wenn es einmal schwierig wird, unterstützt sie als Mediatorin die Beteiligten dabei, Konflikte anzusprechen und zu bearbeiten, neue Wege der Kommunikation zu entwickeln und praktikable Lösungen zu finden.
Im Rahmen ihres Engagements bei der gfo leitet sie seit 2011 die Regionalgruppe Bremen/Oldenburg, ist aktives Mitglied der CoP Changemanagement und Moderatorin der Intervisions-Gruppe der gfo. Von 2018-2023 war Antje Cordes Mitglied des Vorstands mit den Schwerpunkten Regionalarbeit und Mitgliederaktivierung und -bindung.
Konflikt – und jetzt?
24. Juni 2026
18-20.30 Uhr | Bremen
Konflikte gehören zum Arbeitsleben dazu – die Frage ist, wie wir damit umgehen.
Mit einladenden Formaten aus den Liberating Structures werden Erfahrungen und Perspektiven geteilt und konkrete Handlungsmöglichkeiten erkundet.
Neue Raumkonzepte erleben
16. März 2026
Die Regionalgruppe Bremen traf sich zu einem interaktiven Rundgang bei pro office in Bremen.
Heidi Pohle und Sven Lapp gaben uns Einblicke in ihre eigene Transformation und in ausgewählte Kundenprojekte und zeigten, wie flexibel moderne Arbeitswelten gestaltet werden können.
Eine resiliente, zukunftsfähige Organisation gestalten
19. November 2025
Im Mittelpunkt der Veranstaltung der gfo Bremen/Oldenburg stand die Frage, wie Organisationen so gestaltet werden können, dass sie flexibel auf Veränderungen reagieren, ihre Widerstandskraft stärken und langfristig zukunftsfähig bleiben.
Change Management aus neurowissenschaftlicher Sicht
23. Oktober 2024
Beim Treffen der gfo Regionalgruppe Bremen/Oldenburg im Oktober 2024 drehte sich alles um Changemanagement aus neurowissenschaftlicher Sicht. Sebastian Herbst vom ROTH INSTITUT erklärte, warum bei Veränderungsprozessen Widerstände auftreten und wie diese neurobiologisch zu erklären sind.
Hier findet Ihr den Kurzbericht!
Damit Teamleitung wirksam wird - worauf kommt es an?
15. August 2024
Highlights aus der Studie WIRKSAMETEAMLEITUNG
Bei bestem Sommerwetter fanden sich zahlreiche Interessierte in Bremen ein, um von Referentin Christiane Schulen einen Einblick in die wichtigsten Erkenntnisse aus ihrer Studie zu Teamleitungsmodellen in der Kinder- und Jugendhilfe zu erhalten.