Wann: 05.12.2019, bis Uhr
Wo: Businesspark Stuttgart
Zettachring 10, Raum 10/1 Erdgeschoss
70567 Stuttgart
Preis: kostenlos
Beschreibung
Zeit: 18.00-22.00 Uhr. U6 Endhaltestelle Schelmenwasen - Parkplätze im Umfeld sind zu dieser Zeit typischerweise ausreichend verfügbar Unter dem Schwerpunkttema *"Nichttechnische Dimensionen der digitalen Transformation und Organisationskultur"* bietet die ...
U6 Endhaltestelle Schelmenwasen - Parkplätze im Umfeld sind zu dieser Zeit typischerweise ausreichend verfügbar
Unter dem Schwerpunkttema "Nichttechnische Dimensionen der digitalen Transformation und Organisationskultur" bietet die gfo eine Plattform für intensiven Austausch.
Die digitale Transformation von Organisationen ist in vollem Gang und technisch bereits häufiger implementiert. Damit verbundene Veränderungen betreffen jedoch vor allem auch die Menschen, die sich auf neue Abläufe und Strukturen einstellen müssen. Agilität ist ein Buzzword, mit dem eine neue, zukunftsorientierte Form der Arbeit verbunden wird. Die Organisationskultur mit all ihren Dimensionen rückt bei den Betrachtungen immer mehr in den Fokus.
Wir wollen uns im nächsten halben Jahr etwas intensiver damit auseinandersetzen, welche Bedeutung die nichttechnischen Dimensionen der digitalen Transformation haben. Was macht sie mit den Menschen und wie gehen wir am besten damit um? Welchen Anteil hat die Organisationskultur, wie kann sie analysiert und entwickelt werden - und von welchen Best-Practice Beispielen können wir lernen?
Wir haben es geschafft, eine Vielzahl von Referentinnen und Referenten zu gewinnen, die diese spannende Thematik aus verschiedenen Perspektiven beleuchten und ihren Erfahrungsschatz mit uns teilen werden. Und ganz selbstverständlich steht nach dem jeweiligen Impulsvortrag der intensive Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt, damit alle voneinander profitieren können.
Referentin: Susanne Grätsch, Geschäftsführerin berliner team GbR
Agile Methoden funktionieren nur, wenn auch agile Werte, wie z.B. Offenheit und Vertrauen, in der Organisation verankert sind.
Wir gehen der Frage nach, wie wir eine Unternehmenskultur abbilden und die Notwendigkeiten eines Kulturwandels – die Bedürfnisse und Schmerzpunkte– der Organisation erkennen können. Wir erfahren, wie wir die Kulturentwicklung erfolgreich angehen können und welche Rahmenbedingungen es dafür braucht.
Nach einem Impulsvortrag haben die Teilnehmer die Chance, in Kleingruppen ihre individuellen Fragen und Erfahrungen auszutauschen und so den Transfer in die eigene Praxis zu maximieren.
Wir freuen uns auf Sie!
Dr. Kai Krings und Patrick F. Schneider
gfo Regionalleitung Stuttgart
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Das städtische Gymnasium in Eschweiler hat sich für die digitale Transformation an der prozessorientierten Organisationsarbeit in Industrieunternehmen orientiert. Zusammen mit der FH Aachen wurden so Lösungen entwickelt, die an diesem Abend vorgestellt und diskutiert werden sollen.
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28. Mai 2024 Nur für Mitglieder
Jeden letzten Dienstag im Monat treffen sich gfo-Mitglieder im virtuellen Raum, um sich zu Themen auszutauschen, die ihnen im beruflichen Alltag unter den Nägeln brennen.
Der fachliche Input und die Sicht von außen geben neue Impulse und können Lösungsmöglichkeiten in konkreten Arbeitssituationen aufzeigen.
30. Mai 2024
Wie verändert Office KI den Arbeitsalltag in Organisationen? Welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen im Ganzen, auf Abteilungen und Teams, auf Mitarbeitende?
In diesem Impulsworkshop anhand von Microsofts Assistenzsystem Copilot mit Alexander Eggers findet Ihr es heraus!
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04. Juni 2024
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anhand von zwei Beispielen, vorgestellt von der Wirtschaftsförderung Hannover und der TUI.
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Back to the roots:
Die gfo Jahresveranstaltung (ehemals gfo Kongress) von Mitgliedern für Mitglieder und alle Organisationsinteressierten!
Kongress,
18. November 2024
oder: Wer Organisationen ruinieren möchte, muss Konflikte unterbinden!
Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?
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