Nur für Mitglieder
Wann: 25.06.2024, 18:00 bis 19:30 Uhr
Wo: Online via Zoom
Dies ist eine Online-Veranstaltung. Du erhältst den Link zur Teilnahme nach deiner Anmeldung per E-Mail.
Preis: - €
Beschreibung
Jeden letzten Dienstag im Monat treffen sich gfo-Mitglieder im virtuellen Raum, um sich zu Themen auszutauschen, die ihnen im beruflichen Alltag unter den Nägeln brennen.
Der fachliche Input und die Sicht von außen geben neue Impulse und können Lösungsmöglichkeiten in konkreten Arbeitssituationen aufzeigen.
In Deinem Arbeitsumfeld gibt es ein Thema oder einen Engpass, zu dem Du neue Impulse oder einen Perspektivwechsel brauchst?
In der gfo-Intervisionsgruppe triffst du auf Kolleg:innen aus der gfo, die das nachfühlen können!
Jeden letzten Dienstag im Monat ist Gelegenheit, ein aktuelles Thema aus deinem Arbeitsumfeld in einer kollegialen Beratung beleuchten zu lassen.
Drei Mitglieder können jeweils ein Thema vorstellen und erhalten dazu in 45 Minuten Feedback und Reflektion von drei bis vier anderen Mitgliedern. Erfahrene Kolleg:innen moderieren, um dir den bestmöglichen Output für dein Thema zu sichern.
Du nimmst am besten regelmäßig an der gfo-Intervisionsgruppe teil und gibst anderen Mitgliedern in der kollegialen Beratung Rückmeldung aus deiner praktischen oder theoretischen Perspektive.
Wenn du selbst ein Thema einbringen willst, meldest du dein Anliegen vor der Sitzung bei intervision@gfo-web.de an (zwei bis drei Sätze zum Thema und Deine Schlüsselfrage). Dann können wir die anstehenden Themen für die Sitzungen koordinieren.
Die Zusammenarbeit in der Intervisionsgruppe ist vertraulich!
Der Ablauf:
17:45 Uhr offenes Netzwerken: Zeit für Smalltalk und Update der Neuigkeiten
18:00 Uhr Check-in Runde,, Vorstellung der Herausforderungen und Gruppenbildung
18:30 bis 19:15 Uhr Arbeit in parallelen Kleingruppen an jeweils einem „Fall“.
Anschließend geben die Klienten ihrer Beratungsgruppe ein kurzes Feedback.
19:25 gemeinsames Resümee und Verabschiedung
Anmeldungen bitte bis 12:00 Uhr am Veranstaltungstag hier über die Website.
Diese Veranstaltung ist nur für Mitglieder. Bitte melde dich an, um an der Veranstaltung teilzunehmen:
30. Juli 2024 Nur für Mitglieder
Jeden letzten Dienstag im Monat treffen sich gfo-Mitglieder im virtuellen Raum, um sich zu Themen auszutauschen, die ihnen im beruflichen Alltag unter den Nägeln brennen.
Der fachliche Input und die Sicht von außen geben neue Impulse und können Lösungsmöglichkeiten in konkreten Arbeitssituationen aufzeigen.
15. August 2024
Damit Teamleitung wirksam wird – Worauf kommt es an?
Highlights aus der Studie WIRKSAMETEAMLEITUNG
Unsere Referentin Christiane Schulten gibt uns einen Einblick in die wichtigsten Erkenntnisse aus ihrer Studie zu Teamleitungsmodellen in der Kinder- und Jugendhilfe.
Bremen/Oldenburg, Regionalgruppe,
08. Oktober 2024
Was bedeutet Nachhaltigkeit für Unternehmen, und wie schaffen es Organisationen, sich nachhaltig aufzustellen?
In dieser Veranstaltung wollen wir die Sustainable Development Goals (SDGs) und Inner Development Goals (IDGs) praxisnah vorstellen und zeigen, wie wir Nachhaltigkeit als Denk- und Arbeitsweise in Unternehmen und Organisationen alltäglich machen können.
München, Regionalgruppe,
09. Oktober 2024
NACHHALTIG VORDENKEN! Visionäre Geschäftsmodelle als Erfolgsrezept
Die diesjährigen Best Practice Days in Paderborn beleuchten das Thema Nachhaltigkeit als Schlüsselerfolg für die deutsche Wirtschaft.
Eine Veranstaltung der UWS in Kooperation mit gfo, Der Mittelstand.BVMW e.V. und DGQ e.V.
Ostwestfalen, Regionalgruppe,
05. November 2024
Back to the roots:
Die gfo Jahresveranstaltung (ehemals gfo Kongress) von Mitgliedern für Mitglieder und alle Organisationsinteressierten!
Kongress,
12. November 2024
Design Thinking als innovative Methode im modernen Projektmanagement
anhand von zwei Beispielen, vorgestellt von der Wirtschaftsförderung Hannover und der TUI.
Hannover, Regionalgruppe,
18. November 2024
oder: Wer Organisationen ruinieren möchte, muss Konflikte unterbinden!
Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?
München, Regionalgruppe,
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