Wann: 19.04.2021, bis Uhr
Wo: online via Zoom
Preis: kostenlos
Beschreibung
Zeit: 16.30-18.00 Uhr. Macht ist eine notwendige Aufgabe in Gruppen ... ... die Teams und Organisationen je nach ihrer kulturellen Reife sehr unterschiedlich lösen. Suchen Sie bei Ihrer Arbeit ... nach ...
... die Teams und Organisationen je nach ihrer kulturellen Reife sehr unterschiedlich lösen.
Suchen Sie bei Ihrer Arbeit
... nach Begegnungen auf Augenhöhe?
... nach Kooperation?
... bevorzugen Sie ein wettbewerbsorientiertes Umfeld?
... schätzen Sie eine traditionsbewusste hochloyale Hierarchie oder ist es Ihnen am liebsten, wenn es eine klare Hackordnung gibt?
Dies sind verschiedene psychosoziale Lösungsansätze für die notwendige Aufgabe der Macht in Gruppen.
Jeder dieser Lösungsansätze verfügt über andere Machtressourcen, andere Spielregeln, Macht- und Gegenmachtstrategie usw.
Menschen, die diese verschiedenen Spielarten der Macht gut kennen, sind im Umgang mit Machthemen sehr viel flexibler und souveräner.
Teams und Organisationen, die sich bewusst und konsequent an einer bestimmten Kultur ausrichten, verbessern die Zusammenarbeit und erhöhen ihre Wirksamkeit.
Auch sehr reife Organisationen, die ohne Hierarchie auskommen, müssen innerhalb der Organisation Lösungen für die Machtfrage finden, und vor allem müssen sich diese Organisationen vor der Unterwanderung durch frühere, weniger reife Formen der Macht schützen.
Sie lernen an diesem Abend die verschiedenen Spielarten der Macht kennen und schärfen dabei Ihr Auge für das Erkennen der oft sehr verborgenen Winkelzüge dieses Strategiespiels.
Die Referentin:
Gastgeber Bodo Frenk und Ramona Becker, Berlin, begrüßen Frau Barbara Küchler.
Nach 16 begeisterten Jahren Hard-Core-IT inkl. IT-Leitungsfunktion wechselte Barbara Küchler das Metier. Als Coach, Team- und Organisationsentwicklerin begleitet sie nun seit 16 Jahren Menschen und Organisationen in ihrer Reifeentwicklung.
Zusammen mit ihrem Partner Gerhard Klein hat sie sich daneben intensiv mit unterschiedlichsten Stufenmodellen befasst. Gemeinsam haben die beiden 2020 das Buch „Stufenentwicklung“ herausgegeben, in welchem sie aufzeigen, dass die reiferen Kulturstufen nur wachsen können, wenn mehr und mehr Menschen bereit sind die frühen Formen der Macht zu erkennen und zu durchschauen.
Weitere Informationen: https://integral-change.com/
Anmeldungen bitte hier auf der Website bis 18.04.2021, 23.59 Uhr. Die Zoom-Zugangsdaten werden Ihnen spätestens am Morgen des Veranstaltungstags an die in der Anmeldung genannte E-Mail-Adresse zugeschickt. Die Moderatoren der Veranstaltung erreichen Sie unter bodo.frenk@gfo-web.de oder ramona.becker@gfo-web.de.
Hinweise zum Datenschutz für Online Meetings über Zoom siehe https://gfo-web.de/datenschutz unter Punkt 5. Die Veranstaltung wird nicht aufgezeichnet.
Wir freuen uns auf Sie!
Bodo Frenk & Ramona Becker
gfo-Regionalleitung Berlin/Brandenburg
30. April 2024 Nur für Mitglieder
Jeden letzten Dienstag im Monat treffen sich gfo-Mitglieder im virtuellen Raum, um sich zu Themen auszutauschen, die ihnen im beruflichen Alltag unter den Nägeln brennen.
Der fachliche Input und die Sicht von außen geben neue Impulse und können Lösungsmöglichkeiten in konkreten Arbeitssituationen aufzeigen.
02. Mai 2024
Zu Gast beim gfo weekly am 02. Mai ist Edward Kanitz von der BVG - Berliner Verkehrsbetriebe GmbH. Er ist Agile Coach in der Personal- und Organisationsentwicklung der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) und betreibt den erfolgreichen YouTube-Channel OrganisationsEntfaltung. Mit Guido Fischermanns unterhält er sich über Organisationsentwicklung, ChangeManagement, Prozessmanagement und Agilität.
gfo weekly,
24. Mai 2024
Das städtische Gymnasium in Eschweiler hat sich für die digitale Transformation an der prozessorientierten Organisationsarbeit in Industrieunternehmen orientiert. Zusammen mit der FH Aachen wurden so Lösungen entwickelt, die an diesem Abend vorgestellt und diskutiert werden sollen.
Aachen, Regionalgruppe,
30. Mai 2024
Wie verändert Office KI den Arbeitsalltag in Organisationen? Welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen im Ganzen, auf Abteilungen und Teams, auf Mitarbeitende?
In diesem Impulsworkshop anhand von Microsofts Assistenzsystem Copilot mit Alexander Eggers findet Ihr es heraus!
Hamburg, Regionalgruppe,
04. Juni 2024
Design Thinking als innovative Methode im modernen Projektmanagement
anhand von zwei Beispielen, vorgestellt von der Wirtschaftsförderung Hannover und der TUI.
Hannover, Regionalgruppe,
26. Juni 2024
Taucht mit uns ein in die Schlüsselthemen der modernen Geschäftswelt!
Was bedeuten Agilität und Ungewissheit für Unternehmen?
München, Regionalgruppe,
05. November 2024
Back to the roots:
Die gfo Jahresveranstaltung (ehemals gfo Kongress) von Mitgliedern für Mitglieder und alle Organisationsinteressierten!
Kongress,
18. November 2024
oder: Wer Organisationen ruinieren möchte, muss Konflikte unterbinden!
Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?
München, Regionalgruppe,