Wann: 07.11.2018, bis Uhr
Wo: Zarof GmbH
Moschelesstraße 7
04109 Leipzig
Preis: €
Beschreibung
Zeit: 16:00 bis 18:00 Uhr. Die Systemaufstellung ist eine hochinteressante Methode, um für komplexe (Problem-) Situationen neue Lösungsansätze für die Protagonisten zu finden. Das „Aufstellen“ von Teilen eines Systems ermöglicht ...
Die Systemaufstellung ist eine hochinteressante Methode, um für komplexe (Problem-) Situationen neue Lösungsansätze für die Protagonisten zu finden.
Das „Aufstellen“ von Teilen eines Systems ermöglicht es, die Dynamiken, Dysfunktionen, Ressourcen und Handlungsoptionen aufzudecken. So können unerwartete neue Lösungen oder Klärungen entstehen.
Die erste Systemaufstellung für Teams im November 2018 war ein voller Erfolg!
Der hohen Nachfrage möchten wir nachkommen und geben Ihnen im Rahmen des gfo-Regionalmeetings eine weitere Möglichkeit, Ihr konkretes Anliegen oder eine Herausforderung vorzutragen.
Aufstellen lassen sich vielfältige Themen wie Teamkonflikte, Führungsherausforderungen, Strukturänderungen in Organisationen, strategische Entscheidungen, Produktentscheidungen, Konflikte im Projektmanagement…
Es ergeben sich durch eine Aufstellung neue Erkenntnisse, Perspektiven und Ideen, welche für Ihr spezifisches Anliegen eine Lösung oder einen ersten Schritt für Lösungsmöglichkeiten bieten.
Sie haben kein Anliegen, möchten die Lösungsmethode jedoch kennenlernen?
Ohne Anliegen sind Sie ebenfalls herzlich willkommen und lernen als Aufgestellter oder Zuschauer jede Menge für sich!
Sind Sie dabei? Gern können Sie auch Kolleginnen / Kollegen mitbringen.
Wir versprechen Ihnen, Sie werden in jedem Fall jede Menge für sich mitnehmen können.
Die Teilnehmerplätze sind begrenzt, wir bitten daher um Anmeldung.
Referenten/innen und Teilnehmer/innen:
Jan Meier, Manager HR Development, Veolia Deutschland GmbH
Angela Pfau, systemische Beraterin, Systemaufstellungen in Organisationen, staffadvance GmbH
Dr. Stefan Fuchs, Organisationsentwickler, Systemaufstellungen in Organisationen, staffadvance GmbH, gfo - Regionalleiter
30. April 2024 Nur für Mitglieder
Jeden letzten Dienstag im Monat treffen sich gfo-Mitglieder im virtuellen Raum, um sich zu Themen auszutauschen, die ihnen im beruflichen Alltag unter den Nägeln brennen.
Der fachliche Input und die Sicht von außen geben neue Impulse und können Lösungsmöglichkeiten in konkreten Arbeitssituationen aufzeigen.
02. Mai 2024
Zu Gast beim gfo weekly am 02. Mai ist Edward Kanitz von der BVG - Berliner Verkehrsbetriebe GmbH. Er ist Agile Coach in der Personal- und Organisationsentwicklung der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) und betreibt den erfolgreichen YouTube-Channel OrganisationsEntfaltung. Mit Guido Fischermanns unterhält er sich über Organisationsentwicklung, ChangeManagement, Prozessmanagement und Agilität.
gfo weekly,
24. Mai 2024
Das städtische Gymnasium in Eschweiler hat sich für die digitale Transformation an der prozessorientierten Organisationsarbeit in Industrieunternehmen orientiert. Zusammen mit der FH Aachen wurden so Lösungen entwickelt, die an diesem Abend vorgestellt und diskutiert werden sollen.
Aachen, Regionalgruppe,
30. Mai 2024
Wie verändert Office KI den Arbeitsalltag in Organisationen? Welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen im Ganzen, auf Abteilungen und Teams, auf Mitarbeitende?
In diesem Impulsworkshop anhand von Microsofts Assistenzsystem Copilot mit Alexander Eggers findet Ihr es heraus!
Hamburg, Regionalgruppe,
04. Juni 2024
Design Thinking als innovative Methode im modernen Projektmanagement
anhand von zwei Beispielen, vorgestellt von der Wirtschaftsförderung Hannover und der TUI.
Hannover, Regionalgruppe,
26. Juni 2024
Taucht mit uns ein in die Schlüsselthemen der modernen Geschäftswelt!
Was bedeuten Agilität und Ungewissheit für Unternehmen?
München, Regionalgruppe,
05. November 2024
Back to the roots:
Die gfo Jahresveranstaltung (ehemals gfo Kongress) von Mitgliedern für Mitglieder und alle Organisationsinteressierten!
Kongress,
18. November 2024
oder: Wer Organisationen ruinieren möchte, muss Konflikte unterbinden!
Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent?
München, Regionalgruppe,
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53757 St. Augustin
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