Am 18.11.2019 fand unser erstes gfo meet-up für die Region München statt. Es war ein offener Austausch über Wünsche und Interessen an einer regelmäßigen Veranstaltung sowie ein guter fachlicher Einstieg mit dem Thema „Die Rolle der Organisation in Zeiten der Veränderung“.
Als Regionalleiter München war mir wichtig, nicht selbst vorzugeben, wie und mit welchen Themen die folgenden „meet-ups“ gestaltet werden, sondern die Teilnehmenden nach ihren Wünschen zu fragen. Im Ergebnis zeigte sich, dass durchaus eine Nachfrage nach einem offenen multidisziplinären und „werbefreien“ Netzwerk besteht, das den Austausch zwischen „Digital Natives“ und erfahrenen Managern ermöglicht.
Inhaltlich besteht die Tendenz nach Lösungen für Organisationen, die sich in der digitalen Welt behaupten müssen, wie z.b. Führung in hybriden Organisationen, moderne Organisationsmodelle, der Blick auf erfolgreiche Mehrfachgründer, Motivation in der neuen Arbeitswelt, digitaler Reifegrad, Mensch-System-Schnittstelle und vieles mehr. Wir werden alle diese Themen in den folgenden meet-ups abarbeiten.
Unser diesmal behandeltes Thema „Die Rolle der Organisation in Zeiten der Veränderung“ haben wir bewusst sehr global formuliert, um einer Diskussion einen möglichst unbeschränkten Raum zu geben.
Klaus Hörmannskirchner, Leiter Organisation bei der LBS, stieg mit einem Impulsvortrag ein und stellte die vielen klassischen Herausforderungen eines Organisationsleiters dar, angefangen von der Leitung von Veränderungsprozessen über Fragen der betrieblichen Digitalisierung bis hin zu Prozess-Effizienz und Kostenreduktion.
In der Diskussion wurden die Schwerpunkte organisationaler Herausforderungen neben Struktur & Prozessen vor allem im Bereich Führung ausgemacht, die durch die Beschleunigung des Wandels einem Paradigmenwechsel gleichen. Desorientierung der Mitarbeitenden durch Digitalisierung, Verlustängste im Job, Macht und Personal prägen den sozialen Kontext. Wirksame Hebel wurden sowohl im Management durch Impulse und Vorleben identifiziert als auch von unten durch mehr Selbstorganisation, durch „Graswurzelbewegungen“, durch das Zulassen von ehrlichem Feedback von unten. Dies setzt allerdings ein klares Statement der Geschäftsführung und von den Mitarbeitenden spürbare „Schutzräume“ voraus. Eine proklamierte „Open-Door-Policy“ reicht als kulturelle Maßnahme nicht mehr aus, sie muss gelebt und immer wieder aufs Neue einem Stresstest unterworfen werden.
Jetzt freuen wir uns erst einmal auf eine schöne Adventszeit und auf unser nächstes gfo meet-up im März 2020, das wir zusammen mit der gfo-Region Augsburg organisieren werden.
Matthias Uebel
Regionalleiter München
02. Juni 2026
In der Reihe "Ziemlich.Beste.Praxis." kamen in Berlin rund 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Verwaltung und Behörden zusammen, um sich zum Thema auszutauschen.
Regionalgruppe,
28. Mai 2026
Die Themen unserer Verbandsmitteilungen, erschienen in der zfo 3/2026:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
07. Mai 2026
Wer dachte, beim gfo Stammtisch 2.0 geht es nur um gemütliches Beisammensein und seichtes Networken, wurde beim letzten Stammtisch in Frankfurt am 07. Mai eines Besseren belehrt!
Frankfurt, Regionalgruppe,
05. Mai 2026
Beim ersten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” haben wir uns über nichts Geringeres als die „Zukunft der Beratung” ausgetauscht.
Consulting, Community of Practice,
02. April 2026
In den aktuellen Verbandsmitteilungen (erschienen in der zfo 2/2026) findest Du folgende Beiträge:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
26. März 2026
Am 26. März durften wir mit der Regionalgruppe Köln/Bonn der gfo | gesellschaft für organisation e. V. eine ganz besondere Veranstaltung erleben: eine Führung durch den historischen Atombunker in Köln-Kalk. Praxisnahe Einblicke in Organisation, Krisenmanagement und Führung unter Extrembedingungen.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
25. März 2026
Gesunde Arbeit ist keine Randnotiz. Sie ist produktiv.
Der neue iga.Report 49 liefert Argumente für das, was die CoP Gesunde Organisationen seit Jahren vertritt: Gute Arbeitsbedingungen machen Organisationen attraktiver — jetzt und messbar.
Gesunde Organisationen, Community of Practice,
16. März 2026
Die Regionalgruppe Bremen traf sich zu einem interaktiven Rundgang bei pro office in Bremen.
Heidi Pohle und Sven Lapp gaben uns Einblicke in ihre eigene Transformation und in ausgewählte Kundenprojekte und zeigten, wie flexibel moderne Arbeitswelten gestaltet werden können.
Bremen/Oldenburg, Regionalgruppe,
12. März 2026
Es passiert schneller, als man denkt, und wir werden für ein konkretes Veränderungsvorhaben auf den Posten einer "Projektleitung" oder eines "Kümmerers für alles" gesetzt – ohne wirklich dafür ausgebildet oder vorbereitet zu sein. Ab ins kalte Wasser!
In Berlin teilten Björn Zenker, Amtsanwalt, Verwaltung der Amtsanwaltschaft Berlin
und Bodo Frenk, Leiter Gebäude- und Sicherheitsmanagement bei BVV Pensionsmanagement GmbH, ihre Lessons learned aus konkreten Projekten.
Berlin/ Brandenburg, Regionalgruppe,