Aus der Praxis wissen wir, dass ein Ziel wie „Agile Zusammenarbeit“ leicht formuliert ist, da die damit verbundenen Vorteile in einer VUCA-Welt auf der Hand liegen. Gleichwohl ist festzustellen, dass die heutigen Formen der Zusammenarbeit und die ihnen zu Grunde liegenden Denk- und Verhaltensweisen in vielen Unternehmen und Branchen noch immer klassisch hierarchisch geprägt sind, was einen produktiven Umgang mit Veränderungen deutlich erschwert. Die entscheidende Herausforderung in Change-Projekten besteht also darin, einerseits Kopf und Herz für mehr Agilität und Selbstorganisation zu gewinnen und andererseits einen Rahmen zu schaffen, der selbstorganisiertes und agiles Arbeiten nachhaltig ermöglicht. Darum ging es im Fallstudienworkshop Selbstorganisation der CoP Agile Organisationen am 7. Februar 2020.
Nach einem Impulsvortrag über die verschiedenen Varianten der Selbstorganisation in Unternehmen durch Prof. Dr. Andreas Aulinger zeigten Heike Schröder (Inhaberin von Sinn+Wandel) und Dr. Volker Naumann (Lean Architekt DB Netz AG) eine reale Fallstudie der Deutschen Bahn zu einen Lean-Transformationsprozess, der perspektivisch auf die Erreichung von Exzellenz in bestimmten Geschäftsprozessen ausgerichtet war. Der Kern der Transformation bestand darin, ein Mindset für agile und selbstorganisierte Formen der Zusammenarbeit zu etablieren.
In Kleingruppen wurden anschließend auf der Basis dieses Falls Lösungsideen für die Zukunft eigener Projekte der Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeitet, präsentiert und gemeinsam reflektiert. Das beiliegende Fotoprotokoll dokumentiert den Verlauf des Fallstudienworkshops und die zahlreichen dabei entstandenen Ergebnisse.
Zwischendrin, beim Lunch und danach gab es wie immer genügend Zeit zum Austausch und Netzwerken.
06. Oktober 2026
Bei einem beeindruckenden Blick hinter die Kulissen des Köln Bonn Airport erlebte die gfo Regionalgruppe KölnBonn hautnah, wie durchgängige Prozesse und das Zusammenspiel vieler Beteiligter den Flughafenbetrieb am Laufen halten.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
05. Oktober 2026
Die Themen der gfo Verbandsmitteilungen in der zfo 5-2026:
Verein, Verbandsmitteilungen,
30. September 2026
Workshops, Round Tables und Vorträge – und dazwischen gute Gespräche am Messestand: Die gfo war dieses Jahr zum ersten Mal auf der Stuttgarter "All about Process Management" vertreten.
Verein,
18. September 2026
Auf Einladung der Regionalgruppe Berlin/Brandenburg traf sich ein Kreis Interessierter, die dem Thema „Die gesunde Organisation“ diverse Blickwinkel widmeten und in intensiven, engagierten Diskussionen viele verschiedene Aspekte besprachen.
Regionalgruppe,
17. September 2026
Beim letzten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting“ der gfo drehte sich alles um die Themen Marketing, Vertrieb und Sales, kurz: Business Development.
Consulting, Community of Practice,
03. September 2026
Wie gelingt der Wandel von starrer Kontrolle zu vertrauensbasierter Führung und angstfreier Zusammenarbeit? Beim 7. gfo Local in Frankfurt / Main gab es dazu praxisnahe Impulse, angeregte Diskussionen und viel Raum für persönlichen Austausch.
Frankfurt, Regionalgruppe,
03. August 2026
Die Themen der gfo Verbandsmitteilungen, erschienen in der zfo 4-2026:
02. Juli 2026
Beim letzten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” der gfo, das das Thema KI fortsetzte, ging es um Entscheidungen unter Unsicherheit. Zu diesem Thema hatten wir Florian Artinger, Susanne Jung und Philipp Leipold von Simply Rational zu einem Werkstattgespräch eingeladen.
Consulting, Community of Practice,
02. Juli 2026
Wenn der Impulsvortrag fast zur Nebensache wird, weil das Publikum schon nach fünf Minuten heißläuft… 🔥
Genau das ist am 02.07. in Frankfurt passiert. Die gfo | gesellschaft für organisation e. V. hatte zu einem Impulsvortrag eingeladen. Das Thema: "KI verändert Führung – nur wie?!"
Frankfurt, Regionalgruppe,
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