Aus der Praxis wissen wir, dass ein Ziel wie „Agile Zusammenarbeit“ leicht formuliert ist, da die damit verbundenen Vorteile in einer VUCA-Welt auf der Hand liegen. Gleichwohl ist festzustellen, dass die heutigen Formen der Zusammenarbeit und die ihnen zu Grunde liegenden Denk- und Verhaltensweisen in vielen Unternehmen und Branchen noch immer klassisch hierarchisch geprägt sind, was einen produktiven Umgang mit Veränderungen deutlich erschwert. Die entscheidende Herausforderung in Change-Projekten besteht also darin, einerseits Kopf und Herz für mehr Agilität und Selbstorganisation zu gewinnen und andererseits einen Rahmen zu schaffen, der selbstorganisiertes und agiles Arbeiten nachhaltig ermöglicht. Darum ging es im Fallstudienworkshop Selbstorganisation der CoP Agile Organisationen am 7. Februar 2020.
Nach einem Impulsvortrag über die verschiedenen Varianten der Selbstorganisation in Unternehmen durch Prof. Dr. Andreas Aulinger zeigten Heike Schröder (Inhaberin von Sinn+Wandel) und Dr. Volker Naumann (Lean Architekt DB Netz AG) eine reale Fallstudie der Deutschen Bahn zu einen Lean-Transformationsprozess, der perspektivisch auf die Erreichung von Exzellenz in bestimmten Geschäftsprozessen ausgerichtet war. Der Kern der Transformation bestand darin, ein Mindset für agile und selbstorganisierte Formen der Zusammenarbeit zu etablieren.
In Kleingruppen wurden anschließend auf der Basis dieses Falls Lösungsideen für die Zukunft eigener Projekte der Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeitet, präsentiert und gemeinsam reflektiert. Das beiliegende Fotoprotokoll dokumentiert den Verlauf des Fallstudienworkshops und die zahlreichen dabei entstandenen Ergebnisse.
Zwischendrin, beim Lunch und danach gab es wie immer genügend Zeit zum Austausch und Netzwerken.
11. November 2025
Offene Diskussionen, inspirierende Impulse und intensives Networking – so erlebten Teilnehmende den OrgSpace 2025 als Ort, an dem Organisation gemeinsam weitergedacht wird.
Verein, Kongress,
01. Oktober 2025
Folgende Berichte findet Ihr in den Verbandsmitteilungen 2025-5:
01. Oktober 2025
"Etwas Wettbewerb bei gleichzeitiger Kooperation fördert innovative Geschäftsmodelle", sagt Stéphane Dufour, Managing Director des EPFL Innovation Park.
Das vollständige Interview aus der zfo 5.2025 steht hier kostenlos zum Download bereit.
01. Oktober 2025
Besser entscheiden mit Design Thinking und LEGO® Serious Play®
Der Navigator für kreatives Problemlösen unterstützt Führungskräfte dabei, je nach Situation die passende Methode aus Design Thinking und LEGO® Serious Play® auszuwählen, um komplexe Herausforderungen kreativ und wirksam zu lösen.
Den vollständigen Artikel von Jennifer Hehn/Andreas Liedtke aus der Reihe zfo Toolkit könnt Ihr Euch hier kostenlos herunterladen.
17. September 2025
Im Online-Vortrag von Dr. Judith Muster wurde Führung als situativ erfolgreiche Einflussnahme in kritischen Momenten betrachtet – statt sie als Charaktereigenschaft von Personen zu sehen.
München, Regionalgruppe,
04. August 2025
Unsere aktuellen Verbandsmitteilungen, veröffentlicht in der zfo 4/2025:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
04. August 2025
In der Diskussion um neue Organisationsformen in fluiden Umgebungen wurde mitunter eine generelle radikale Strukturreduzierung empfohlen. Eine klare Verantwortungszuweisung ist jedoch die Voraussetzung für Agilität.
Ein Beitrag von Jens Grundei in der zfo 4/2025 – jetzt hier lesen!
zfo,
04. August 2025
– ein Paradigmenwechsel in der Führung
Heike Rawitzer beschäftigt sich im aktuellen zfo Toolkit (zfo 4/2025) mit dem Shared Leadership. Den vollständigen Artikel könnt Ihr jetzt hier kostenlos herunterladen!
zfo,
17. Juli 2025
– Tradition für die Zukunft nutzbar machen!
Steffen Uhde zeigte in einer spannenden ersten Online-Veranstaltung der gfo Regionalgruppe Frankfurt nach dem Neustart, wie Organisationsentwicklung im ältesten hessischen Industrieunternehmen gelebt wird.
Frankfurt, Regionalgruppe,
gfo - gesellschaft für organisation e.v.
Kölnstraße 202
53757 St. Augustin
E: info@gfo-web.de
Verbinde dich mit uns:
Top-News