Hierarchiefreiheit wird häufig als der nächste Schritt in der Evolution der Organisationsstrukturen beworben: Sie ermöglicht schnellere Informationsflüsse und Entscheidungsprozesse, höhere Kreativität und ein höheres Innovationspotenzial und verbessert die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden. Viele Unternehmen bezeichnen sich heute bereits als vollständig hierarchiefrei – doch halten die Organisationen in der Praxis wirklich, was sie versprechen?
Carolin Müller, Doktorandin am Lehrstuhl für Unternehmensentwicklung und Organisation an der Universität zu Köln, präsentierte mehr als 60 Teilnehmern in einem überregionalen gfo-Online-Meeting die Forschungsergebnisse ihrer Masterarbeit, für die sie 2019 mit dem gfo-Student-Award ausgezeichnet wurde.
Anhand konkreter Unternehmensbeispiele aus der Holocracy-Bewegung zeigte Carolin bestehende Lücken zwischen Theorie und Praxis auf und machte deutlich, in welchen spezifischen Bereichen auch vermeintlich hierarchiefreie Organisationen zum Großteil noch anfällig für hierarchische Ordnungen sein können.
Anschließend hatten die Teilnehmer in Break-Out-Sessions Gelegenheit, in Kleingruppen über unterschiedliche Aspekte der Hierarchiefreiheit zu diskutieren.
Herzlichen Dank noch einmal an Carolin Müller für ihren engagierten Vortrag!
Simone Glitsch
gfo Regionalleitung Köln-Bonn
17. Dezember 2025
Das gfo-Jahr kurzgefasst in Zahlen und Bildern
– für alle Mitglieder und die, die es 2026 werden wollen!
Verein,
11. November 2025
Offene Diskussionen, inspirierende Impulse und intensives Networking – so erlebten Teilnehmende den OrgSpace 2025 als Ort, an dem Organisation gemeinsam weitergedacht wird.
Verein, Kongress,
01. Oktober 2025
Folgende Berichte findet Ihr in den Verbandsmitteilungen 2025-5:
01. Oktober 2025
"Etwas Wettbewerb bei gleichzeitiger Kooperation fördert innovative Geschäftsmodelle", sagt Stéphane Dufour, Managing Director des EPFL Innovation Park.
Das vollständige Interview aus der zfo 5.2025 steht hier kostenlos zum Download bereit.
01. Oktober 2025
Besser entscheiden mit Design Thinking und LEGO® Serious Play®
Der Navigator für kreatives Problemlösen unterstützt Führungskräfte dabei, je nach Situation die passende Methode aus Design Thinking und LEGO® Serious Play® auszuwählen, um komplexe Herausforderungen kreativ und wirksam zu lösen.
Den vollständigen Artikel von Jennifer Hehn/Andreas Liedtke aus der Reihe zfo Toolkit könnt Ihr Euch hier kostenlos herunterladen.
23. September 2025
Im Herbst 2025 fanden die BEST PRACTICE DAYS in Paderborn statt – eine Veranstaltung, die zeigte, wie rasant sich die Welt der Künstlichen Intelligenz entwickelt.
Ostwestfalen, Regionalgruppe,
17. September 2025
Im Online-Vortrag von Dr. Judith Muster wurde Führung als situativ erfolgreiche Einflussnahme in kritischen Momenten betrachtet – statt sie als Charaktereigenschaft von Personen zu sehen.
München, Regionalgruppe,
04. August 2025
Unsere aktuellen Verbandsmitteilungen, veröffentlicht in der zfo 4/2025:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
04. August 2025
In der Diskussion um neue Organisationsformen in fluiden Umgebungen wurde mitunter eine generelle radikale Strukturreduzierung empfohlen. Eine klare Verantwortungszuweisung ist jedoch die Voraussetzung für Agilität.
Ein Beitrag von Jens Grundei in der zfo 4/2025 – jetzt hier lesen!
zfo,
gfo - gesellschaft für organisation e.v.
Kölnstraße 202
53757 St. Augustin
E: info@gfo-web.de
Verbinde dich mit uns:
Top-News