Krisenmanagement war im Jahr 2019 noch ein Randbereich der Unternehmensführung – maximal relevant für „Krisenbranchen“ und „krisengeplagte“ Unternehmen. Denn die unguten Erinnerungen aus der Krise 2008/09 waren schon (fast) wieder in Vergessenheit.
Mit dem Krisenjahr 2020 haben alle Führungskräfte verstanden, dass Krisenmanagement auf absehbare Zeit eine „notwendige“ Basiskompetenz für alle Führungskräfte darstellt. Denn seit dem Ausbruch der COVID19-Pandemie ist klar geworden, dass eine existenzielle Krise jedes Unternehmen treffen kann – ohne jede Schuld.
Daher ist es von hoher unternehmerischer und wirtschaftlicher, aber auch gesellschaftlicher und humaner Bedeutung, kritische Erfolgsfaktoren zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für das Krisenmanagement in Unternehmen zu entwickeln bzw. weiterzuentwickeln. Die Corona-Krise bietet somit auch eine große Chance für einen Erkenntnisgewinn.
Bei der Erforschung dieser Erfolgsfaktoren lag in der Vergangenheit der Fokus oft auf den „harten Faktoren“ der Kostensenkungen im Rahmen operativer Restrukturierungsmaßnahmen, während „weiche Aspekte“ wie Haltungen der Führungskräfte, Kommunikation und Kultur nur am Rande Erwähnung fanden.
Deshalb stehen genau diese Faktoren im Mittelpunkt dieses Forschungsvorhabens.
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02. Juli 2026
Beim letzten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” der gfo, das das Thema KI fortsetzte, ging es um Entscheidungen unter Unsicherheit. Zu diesem Thema hatten wir Florian Artinger, Susanne Jung und Philipp Leipold von Simply Rational zu einem Werkstattgespräch eingeladen.
Consulting, Community of Practice,
02. Juli 2026
Wenn der Impulsvortrag fast zur Nebensache wird, weil das Publikum schon nach fünf Minuten heißläuft… 🔥
Genau das ist am 02.07. in Frankfurt passiert. Die gfo | gesellschaft für organisation e. V. hatte zu einem Impulsvortrag eingeladen. Das Thema: "KI verändert Führung – nur wie?!"
Frankfurt, Regionalgruppe,
23. Juni 2026
An einem heißen Junitag hatten wir unseren ersten 𝗴𝗳𝗼 𝗔𝗽𝗲́𝗿𝗼 𝗞𝗼̈𝗹𝗻𝗕𝗼𝗻𝗻 (gfo | gesellschaft für organisation e. V.) — bisher als Stammtisch bekannt, jetzt mit neuem Namen und bewährtem Anspruch: fachlicher Impuls, persönlicher Austausch und gute Gespräche in kollegialer Atmosphäre.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
02. Juni 2026
In der Reihe "Ziemlich.Beste.Praxis." kamen in Berlin rund 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Verwaltung und Behörden zusammen, um sich zum Thema auszutauschen.
Regionalgruppe,
28. Mai 2026
Die Themen unserer Verbandsmitteilungen, erschienen in der zfo 3/2026:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
07. Mai 2026
Wer dachte, beim gfo Stammtisch 2.0 geht es nur um gemütliches Beisammensein und seichtes Networken, wurde beim letzten Stammtisch in Frankfurt am 07. Mai eines Besseren belehrt!
Frankfurt, Regionalgruppe,
05. Mai 2026
Beim ersten Treffen der neuen „Community of Practice Consulting” haben wir uns über nichts Geringeres als die „Zukunft der Beratung” ausgetauscht.
Consulting, Community of Practice,
02. April 2026
In den aktuellen Verbandsmitteilungen (erschienen in der zfo 2/2026) findest Du folgende Beiträge:
Verein, zfo, Verbandsmitteilungen,
26. März 2026
Am 26. März durften wir mit der Regionalgruppe Köln/Bonn der gfo | gesellschaft für organisation e. V. eine ganz besondere Veranstaltung erleben: eine Führung durch den historischen Atombunker in Köln-Kalk. Praxisnahe Einblicke in Organisation, Krisenmanagement und Führung unter Extrembedingungen.
Köln/Bonn, Regionalgruppe,
gfo - gesellschaft für organisation e.v.
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53757 St. Augustin
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