Nach einer Erklärungsrunde über Systemaufstellungen ging es sogleich an die Bearbeitung eines Falls.
Dieser sei hier kurz und anonymisiert skizziert: Zwei Unternehmen X und Y arbeiten seit längerem zusammen. Für ein neues Projekt wird ein Berater B gebeten, diese Zusammenarbeit zu koordinieren. Nach einiger Zeit spürt B Unbehagen, beobachtet bei X gar nicht zum Auftrag passendes Verhalten.
In der Aufstellung zeigt sich die starke Bezogenheit von X und Y aufeinander, B ist außen vor und möchte sich abwenden. Offenbar haben die Beteiligten die Auftrags- und Zielklärung vernachlässigt, dabei wichtige Aspekte übersehen.
In der Nachbesprechung werden die sinnvollen nächsten Schritte besprochen. Dabei geht der Blick ausschließlich nach vorn.
Wieder einmal zeigte sich das Potenzial von Systemaufstellungen für die Fall-Supervision: mit wenig Informationen entsteht emergent eine Lösungsoption, für Vorwürfe und Hadern ist kein Raum.
Dr.Stefan Fuchs
gfo-Regionalleiter Leipzig
11. November 2025
Offene Diskussionen, inspirierende Impulse und intensives Networking – so erlebten Teilnehmende den OrgSpace 2025 als Ort, an dem Organisation gemeinsam weitergedacht wird.
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01. Oktober 2025
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01. Oktober 2025
"Etwas Wettbewerb bei gleichzeitiger Kooperation fördert innovative Geschäftsmodelle", sagt Stéphane Dufour, Managing Director des EPFL Innovation Park.
Das vollständige Interview aus der zfo 5.2025 steht hier kostenlos zum Download bereit.
01. Oktober 2025
Besser entscheiden mit Design Thinking und LEGO® Serious Play®
Der Navigator für kreatives Problemlösen unterstützt Führungskräfte dabei, je nach Situation die passende Methode aus Design Thinking und LEGO® Serious Play® auszuwählen, um komplexe Herausforderungen kreativ und wirksam zu lösen.
Den vollständigen Artikel von Jennifer Hehn/Andreas Liedtke aus der Reihe zfo Toolkit könnt Ihr Euch hier kostenlos herunterladen.
17. September 2025
Im Online-Vortrag von Dr. Judith Muster wurde Führung als situativ erfolgreiche Einflussnahme in kritischen Momenten betrachtet – statt sie als Charaktereigenschaft von Personen zu sehen.
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04. August 2025
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04. August 2025
In der Diskussion um neue Organisationsformen in fluiden Umgebungen wurde mitunter eine generelle radikale Strukturreduzierung empfohlen. Eine klare Verantwortungszuweisung ist jedoch die Voraussetzung für Agilität.
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04. August 2025
– ein Paradigmenwechsel in der Führung
Heike Rawitzer beschäftigt sich im aktuellen zfo Toolkit (zfo 4/2025) mit dem Shared Leadership. Den vollständigen Artikel könnt Ihr jetzt hier kostenlos herunterladen!
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17. Juli 2025
– Tradition für die Zukunft nutzbar machen!
Steffen Uhde zeigte in einer spannenden ersten Online-Veranstaltung der gfo Regionalgruppe Frankfurt nach dem Neustart, wie Organisationsentwicklung im ältesten hessischen Industrieunternehmen gelebt wird.
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