Home gfo veranstaltet gfo Regional Köln 3.9.20 - "Lean Management trifft auf New Work"

Wann: 03. September 2020, 17.30-19.15 Uhr

Wo: online via Zoom

Preis: kostenlos

Eine Veranstaltung der Regionalgruppe: Köln/Bonn

gfo Regional Köln 3.9.20 - "Lean Management trifft auf New Work"

Wann: 03. September 2020, 17.30-19.15 Uhr

Wo: online via Zoom

Preis: kostenlos

gfo Regional Köln 3.9.20 - "Lean Management trifft auf New Work"

Wann: 03. September 2020, 17.30-19.15 Uhr

Wo: online via Zoom

Preis: kostenlos

Du bist Teil der Veränderung, die deine Organisation (in turbulenten Zeiten) braucht

AKTUELL:  Aufgrund der aktuellen Situation wird die Veranstaltung ONLINE via Zoom stattfinden!

 

Lean Management trifft auf New Work

In Kooperation mit dem LeanStammtisch Düsseldorf (https://leanbase.de/stammtisch/duesseldorf ) lädt die gfo Regionalgruppe Köln-Bonn zu einem spannenden Abend ein: 

Mit Hilfe einer visuellen Transformationslandkarte den eigenen und den Unternehmensstandort bestimmen und Handlungsbedarf ableiten. Franziska Gütle stellt uns ihre Forschungsarbeit „Lean Management trifft auf New Work“ vor und stellt sich unseren Fragen. 

 

Die Referentin:

Franziska Gütle hat Wirtschaftsingenieurwesen und Lean Operations Management studiert und beschäftigt sich mit digitaler Transformation, Organisationsentwicklung und Lean & Agile Thinking. Sie ist der Meinung, dass sich Arbeit im digitalen Zeitalter verändern muss und hat deshalb ein Forschungsprojekt aufgesetzt, welches sich damit beschäftigt, wie Unternehmen im digitalen Zeitalter bestehen und sich weiterentwickeln können.

 

Das Projekt:

Gibt es die eine „richtige Organisationsform“ bzw. die „richtige Unternehmensstrategie“, um in unruhigen Zeiten erfolgreich bestehen zu können? Über 60 Unternehmen aus der Lean bzw. New Work Szene hat sie dazu befragt. Einige Firmen setzen auf vermehrte Selbstorganisation ihrer Mitarbeiter, auf kleine, wendige Teams, andere auf noch mehr Kennzahlen und großangelegte Effizienzprogramme. 

Um sich weiterentwickeln zu können, müssen Organisationen aber erst einmal wissen, wo sie heute stehen. „Wenn ich Mitarbeiter frage, wie ihre Organisation tickt, dann bekomme ich zig unterschiedliche Antworten, die nicht wirklich greifbar sind. Auch Fragen über Kultur und Unternehmenswerte sind kaum eindeutig zu beantworten. Also habe ich versucht, in irgendeiner Form Modelle zur Einordnung zu finden“, erklärt Franziska Gütle.

Sie kombinierte das 7S Modell nach Peters/Watermann, das Spiral Dynamics Model nach Beck/Cowan sowie das Cynfin Framework und hat eine Art visuelle Transformations-Landkarte erschaffen, die es Unternehmen und ihren Mitarbeitern ermöglicht, eine Standortbestimmung vorzunehmen und daraus nächste Schritte für ihre Entwicklung abzuleiten.

Wenn ein Unternehmen heute sehr hierarchisch geprägt ist, dann ist es sehr schwer, morgen auf Selbstorganisation umzustellen. Letzteres setzt eine evolutionäre Entwicklung der Mitarbeiter voraus, die Zeit braucht. „Bis hin zur Selbstorganisation braucht es verschiedene Evolutionsschritte, die nicht übersprungen werden können.“

Auf dem LeanStammtisch stellt Franziska Gütle die eingesetzten Modelle vor und präsentiert uns die Ergebnisse ihrer Forschungsarbeit auf der Unternehmens-Transformations-Landkarte. Anhand der eingesetzten Frameworks zeigt sie uns, wie wir uns selbst reflektieren und uns somit darüber klar werden können, wo wir heute stehen und wohin wir uns selbst (mit unserer Organisation oder ohne) in Zukunft entwickeln wollen.

„Das Zeitalter der Digitalisierung ist ein sehr individuelles Zeitalter. Jede Organisation muss für sich selbst die passenden, neuen Geschäftsmodelle finden und auch den Weg dorthin muss sie selbst beschreiten. Aber immer beginnt die Veränderung mit einer Art Reise zu dir selbst. Wenn du mit dir im Reinen bist und für eine Idee brennst, kannst du andere anstecken. Dann ist es auch egal, wie die ersten Veränderungen aussehen. Du inspirierst andere Menschen und alles andere entwickelt sich darauf aufbauend.“

 

WEITERE INFORMATIONEN:

Im Sommer 2020 wird Franziska Gütle die ausführliche, schriftliche Version ihrer Forschungsarbeit veröffentlichen. Einen ersten Überblick über teilnehmende Unternehmen, sowie über die bis dato wichtigsten Erkenntnisse hat Franziska Gütle in diesem Video https://thinkdifferent.news/2019/10/03/status-quo-zu-forschungsprojekt-lean-management-trifft-auf-new-work/ bzw. in diesem Interview mit ihr: https://leanbase.de/publishing/janinefragtnach/janinefragtnach-bei-franziska-gutle

 

Zum Ablauf:

17:30 Uhr Begrüßung, Grundsätzliches, Ablauf
17:40 Uhr Break-out Session: Kennenlernen und Austausch zu viert zu "aktuellen organisatorischen Schmerzen"
17:50 Uhr Gemeinsame Zusammenfassung der Ergebnisse 
18:10 Uhr Input Franziska Gütle: Den Standort der eigenen Organisation bestimmen mittels geeigneter „Handwerkszeuge“  
18:25 Uhr Break-out Session: "Bestimmt eure Standorte und tauscht euch dazu aus"
18:40 Uhr Gemeinsame Zusammenfassung der Standortbestimmungen
18:50 Uhr Input Franziska Gütle: Vorstellung der Transformationslandkarte - wohin kann die individuelle Reise einer jeden Organisation gehen?
19:05 Uhr Gemeinsame Reflektion, was zu gewinnen und "Auf Wiedersehen"
19:15 Ende

Es wird keinen reinen Vortrag geben - die Teilnehmer werden vielmehr auch im digitalen Raum die Möglichkeit haben, sich untereinander kennenzulernen und gemeinsam etwas zu erarbeiten. 

Die Zoom-Zugangsdaten werden Ihnen kurz vor der Veranstaltung zugeschickt. Bitte fünf Minuten vor der Veranstaltung einwählen - wer Zoom noch nicht installiert hat, bitte etwa fünf Minuten extra für die kostenlose Installation einplanen. 

Hinweise zum Datenschutz für Online Meetings über Zoom siehe https://gfo-web.de/datenschutz unter Punkt 5. 

 

Wir freuen uns auf einen tollen Abend!