Für den diesjährigen OrgSpace haben uns so viele spannende Beiträge erreicht, dass ein Kongresstag allein nicht ausreicht. Deshalb beginnt der OrgSpace 2026 schon vor Berlin: An drei Abenden lädt unser Online-Vorkongress dazu ein, weitere Facetten der KI-Transformation kennenzulernen, neue Ansätze zu diskutieren und konkrete Anwendungen selbst auszuprobieren.
Der Online-Vorkongress ist eine Ergänzung zum OrgSpace am 12. November 2026 in Berlin.
Während die drei Online-Abende ausgewählte Themen vertiefen und zusätzliche Impulse geben, stehen beim OrgSpace die intensive Arbeit in neun Workshops, der persönliche Austausch und das gemeinsame Erleben vor Ort im Mittelpunkt.
Alle drei Veranstaltungen beginnen um 17 Uhr und können sowohl einzeln als auch mit einem gemeinsamen Ticket besucht werden.
Die Teilnahmelinks erhaltet Ihr kurz vor der Veranstaltung per E-Mail.
Für bereits angemeldete OrgSpace-Teilnehmende ist der Online-Vorkongress inklusive.
Wer zunächst nur den Vorkongress bucht und sich anschließend für den OrgSpace in Berlin entscheidet, bekommt den gezahlten Teilnahmebeitrag angerechnet.
Einzelticket: 20 Euro pro Abend | Vorkongress komplett: 50 Euro
Montag, 26. Oktober 2026 | 17 Uhr | online
Der Vortrag konzentriert sich auf die organisatorischen Auswirkungen und Herausforderungen durch KI in den kommenden drei Jahren. Ausgangshypothese ist, dass immer mehr skalierbare kognitive Arbeit durch agentische Systeme ermöglicht wird. In dieser Welt wird „Intelligenz“ – hier definiert als das Problemlösen in Wissensdomänen – zunehmend zu einer Handelsware.
Was bedeutet diese Entwicklung für Organisationen, für individuelle Fähigkeiten und für die Motivation der Menschen? Wenn kognitive Spitzenleistung durch KI skalierbar wird, werden Zielsetzung, Verantwortung und Qualitätskontrolle zu den knappen Ressourcen.
Der Vortrag entwickelt Organisationsprinzipien für hybride Mensch-Agenten-Systeme: eine Kontroll- und Lern-Ebene mit „Harnessen“, den Arbeitsschnitt entlang der „jagged frontier“ sowie Optionalität als Resilienzquelle. Zugleich gilt es, neue Formen individueller Mastery zu definieren und kognitive Erosionsrisiken zu vermeiden.
Der Vortrag richtet sich insbesondere an C-Level Executives und Aufsichtsräte.
Du erhältst praktische Hinweise zum konstruktiven Umgang mit Agenten auf dem Niveau menschlicher Spitzenleistung und zur Gestaltung hybrider Mensch-Agenten-Systeme.

ist Honorarprofessor an der HHL Leipzig Graduate School of Management.
Er ist Beiratsvorsitzender der Stiftung Mercator und Aufsichtsrat bei Nederlandse Gasunie, Meridian Stiftung und UNICEF Deutschland. Zuvor war er CEO der European Climate Foundation, Vorstand der Bertelsmann Stiftung, CEO der GE CompuNet Computer AG und Partner bei McKinsey.
2025 erschien sein Buch "Change Management in the Age of AI" bei Amazon.
Mittwoch, 28. Oktober 2026 | 17 Uhr | online
In diesem interaktiven Vortrag zeigt Lukas Klaßen anhand konkreter Anwendungsfälle, wie KI die tägliche Arbeit im Managementsystem erleichtert – von der Erstellung und Pflege von Inhalten über die schnellere Suche nach Informationen bis zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.
Zu den Highlights gehören Speech Mining für eine nahezu aufwandsfreie Prozessmodellierung, eine KI-Antwortmaschine, mit der das Managementsystem selbst Fragen beantwortet, sowie der „Managementsystem-Push“, der die bisherigen Wirkprinzipien von Managementsystemen umkehrt.
Die Teilnehmenden lernen bis zu 30 Einsatzgebiete von KI in Managementsystemen kennen und erleben im praktischen Teil selbst, wie KI den Aufwand im Managementsystem und in der Prozessgestaltung deutlich reduzieren kann.
Der interaktive Vortrag richtet sich an Qualitätsmanager, Prozessmanager, IMS-Verantwortliche sowie alle, die ihr Managementsystem effizienter gestalten und den praktischen Einsatz von KI kennenlernen möchten.
Du erhältst konkrete Anwendungsbeispiele und praktische Tipps zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.
Außerdem entwickelst Du direkt umsetzbare Ideen, mit denen Inhalte schneller erstellt, gepflegt und gefunden werden können.

beschäftigt sich seit zehn Jahren damit, wie Unternehmen ihr Wissen im gesamten Unternehmen zugänglich und im Arbeitsalltag nutzbar machen.
Stationen in internen Rollen, in der Beratung und als Gründer eines Software-Startups haben ihn zu Ariadne (vormals Modell Aachen) geführt. Dort begleitet er Organisationen beim Sprung ins agentische Zeitalter und sorgt dafür, dass KI-Agenten das Managementsystem als gesicherte Wissensgrundlage ihrer Arbeit nutzen.
Donnerstag, 29. Oktober 2026 | 17 Uhr | online
KI verändert unsere Arbeitswelt – doch was bedeutet das konkret für die eigene Rolle? In diesem interaktiven Workshop entwickeln die Teilnehmenden mit Unterstützung von GenAI ihre persönliche KI-Zukunftspersona und machen ihre mögliche Rolle in der Arbeitswelt 2030 greifbar.
Statt bei abstrakten Visionen stehenzubleiben, entwirfst Du ein persönliches Zukunftsbild. Dabei kommen GenAI und praxiserprobte Methoden aus der Unternehmens- und KI-Transformation zum Einsatz. Du beschäftigst Dich mit der Frage, welche menschlichen Fähigkeiten künftig besonders wertvoll bleiben und welche Rolle Du in einer von KI geprägten Arbeitswelt einnehmen möchtest.
Aus den entstandenen Zukunftsbildern entwickelst Du konkrete Zukunftsstories und leitest erste OKRs ab, die den Transfer in Deinen Arbeitsalltag und konkrete nächste Schritte für Deinen eigenen Wandel ermöglichen.
Der Workshop eignet sich für Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen, HR-Verantwortliche, Berater:innen und Führungskräfte, die die KI-Transformation aktiv gestalten möchten.
Du nimmst Deine eigene KI-Zukunftspersona, konkrete Zukunftsstories und erste OKRs für die Umsetzung mit. Außerdem lernst Du einen praxiserprobten Ansatz kennen, den Du direkt in Deinem Team oder Deiner Organisation anwenden kannst.

Dagmar Scholly ist Senior Project Leader im Bereich Agile Consulting bei der BTC Business Technology Consulting AG. Dagmar begleitet Teams und Kunden in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Vorhaben sowie bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen. Als Scrum Master und Agile Coach unterstützt sie Teams auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation, fördert eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und begleitet Organisationen in Veränderungsprozessen. Ihr besonderer Fokus liegt darauf, Menschen, Ziele und Organisationen zu verbinden, um nachhaltigen Kundennutzen und wirksame Zusammenarbeit zu schaffen.
Nicolas Lange ist Manager im Bereich Transformation & Change bei der BTC Business Technology Consulting AG. Er begleitet die KI-Transformation des Unternehmens von der Strategie bis zur operativen Umsetzung und hat das Konzept der Zukunftspersonas als Steuerungsinstrument für die KI-Experimentation entwickelt und in der Praxis erprobt.