Game based Design als Perspektive der Organisationsentwicklung10. Dezember 2024

Konzentrierte Ausdauer, hohe Frustrationstoleranz, Kooperationsbereitschaft und strategisches Denken, schnelles Lernen und Freude an Veränderung, emotionales Engagement bis zum "Flow" – welches Unternehmen wünscht sich das nicht bei seinen Mitarbeitenden (und seinen Kunden)?

Spielen gelingt es zuverlässig, solche Verhaltensmuster zu erzeugen. Und dies bei einer Aktivität, die (definitionsgemäss) keinen bewussten Zweck hat.

Wieso tun sich dann Organisationen, die zusätzlich noch einen realen Zweck in die Waagschale werfen können, so schwer damit, Mitarbeitende auch nur annähernd so gut zu mobilisieren und zu engagieren?

Wolfgang Rathert stellt in diesem Beitrag die Grundlagen eines "Engagement by Design" vor. Er zeigt das Potenzial für Organisationsentwicklung und welche Aufgaben Führung dabei hat – und welche nicht.