Digitalisierung in der Produktion: Die 5 größten Stolpersteine und wie wir sie meistern

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Warum gfo? Das sagen unsere Mitglieder!

Hier kommen unsere Mitglieder und Funktionär:innen zu Wort - in Bild und Ton!

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100 Jahre gfo - Unsere Chronik

Organisationsprofis gibt es seit Jahrhunderten. Im Verein organisiert haben sie sich 1922, vor über 100 Jahren - ein stolzes Jubiläum!

Wie die gfo den Wandel der Zeit quer durch die Jahrzehnte gemeistert hat, könnt Ihr hier lesen!

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Communities of Practice

In unseren Fachgruppen – kurz CoPs – kommen gleichgesinnte Expert:innen aus verschiedenen Themengebieten der Organisation zusammen und tauschen sich über Erfahrungen, Trends und Ideen aus.

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Regionalgruppen

Aktuell gibt es 16 gfo-Regionalgruppen für Mitglieder und Interessierte - für einen branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch und lokale Vernetzung.

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Geschäftsstelle

Ihr habt Fragen, Wünsche oder Anregungen?

Unsere "Zentrale" erreicht Ihr per E-Mail unter info@gfo-web.de oder telefonisch unter 02241-971 37 57.

Geschäftsstellenleiterin Katharina Wauschkuhn freut sich über Eure Nachrichten!

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Vorstand & Beirat

Lerne unsere Vorstandsmitglieder und die Mitglieder des gfo Beirats kennen.

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Aktiv mitmachen - so geht's!

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Dein Start in der gfo

Neu hier - und Du willst mit Deiner Mitgliedschaft gleich perfekt durchstarten?

Hier findest Du die Checkliste, mit der Du Dich in der gfo sofort richtig einrichten kannst!

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Process Solution Award

Seit 2006 führt die gfo den Process Solution Award durch.

Dieser Award wird an Unternehmen und Organisationen vergeben, die mit Unterstützung entsprechender IT-Systeme innovative und mustergültige Lösungen für prozessorientierte Organisationsgestaltung und gelebte bzw. digitalisierte Prozesse erfolgreich umgesetzt haben.

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gfo Master Award

Der gfo Master Award ist eine Auszeichnung der gfo, die für die besten Masterarbeiten in verschiedenen Kategorien der Organisation verteilt wird.

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Ehrenmitglieder

Unsere Ehrenmitglieder haben sich in besonderer Weise um Forschung, Lehre oder praktische Umsetzung von Organisation verdient gemacht.

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Communities of Practice

Agile Organisationen

Prozessmanagement

Digitale Technologien & Organisation

Gesunde Organisationen

Change Management

Communities of Practice

In unseren Fachgruppen – kurz CoPs – kommen gleichgesinnte Expert:innen aus verschiedenen Themengebieten der Organisation zusammen und tauschen sich über Erfahrungen, Trends und Ideen aus.

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Agile Organisationen

Die CoP „Agile Organisationen“ soll den Erfahrungsaustausch der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu der Frage unterstützen, wie mehr Agilität in deren Unternehmen gekommen ist und/oder dort hineinkommen kann. „Agilität“ steht dabei als Überbegriff für einige weitere, viel diskutierte Themen wie Innovationsfähigkeit, Lernfähigkeit oder Veränderungsfähigkeit im Verbund mit Teamfähigkeit und einem positiven Führungsverhalten.

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Prozessmanagement

In dieser Community of Practice beschäftigen wir uns mit der Umsetzung des Prozessmanagements aus der Business-Sicht. Dabei geht es unter Anderem um die Umsetzung von Prozessmanagement-Projekten mit und für die Mitarbeiter:innen bis hin zur Veränderung der Unternehmensarchitektur durch Prozessmanagement. Hier schauen wir uns gelungene Umsetzungen an, diskutieren aktuelle Projekte und entwickeln das Prozessmanagement selbst weiter.

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Digitale Technologien & Organisation

In der Community of Practice Digitale Technologien & Organisation wird betrachtet, welchen Einfluss digitale Technologien in und auf Organisationen, deren Mitglieder sowie deren Geschäftsmodelle ausüben und wie digitale Technologien bei der Arbeit von Organisator:innen genutzt werden können.

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Gesunde Organisationen

Die CoP Gesunde Organisationen steht interessierten Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen offen. In Fachvorträgen, verschiedenen Networking- und Austauschformaten, derzeit vier Fokusgruppen rund um „Gesunde Organisationen“ sowie im Rahmen kollegialer Beratung widmen wir uns der Weiterentwicklung von Theorie und Praxis wirksamen und nachhaltigen Betrieblichen Gesundheitsmanagements.

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Change Management

Die Community of Practice für Change Management bietet eine Austausch- und Arbeitsplattform für Praktiker:innen, Berater:innen und Wissenschaftler:innen zu aktuellen Themen des Change Managements.

In verschiedenen Formaten, wie zum Beispiel Fachvorträgen, Barcamps, Workshops und Coffee-Breaks können sich die Teilnehmenden je nach Interesse einbringen und engagieren.

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Mitgliederbereich

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Verein

Communities of Practice

Veranstaltungsdaten

Wann: 09.04.2025, 15:00 bis 16:00 Uhr

Wo: Online via Zoom

Dies ist eine Online-Veranstaltung. Du erhältst den Link zur Teilnahme nach deiner Anmeldung per E-Mail.

Preis: - €

Beschreibung

15-16 Uhr | online

Referent: Johann Hofmann

Warum treten Unternehmen bei der Umsetzung von Digitalisierung auf der Stelle?

Johann Hofmann stellt fünf Grundprobleme bei der Digitalisierung von Produktionsprozessen vor und zeigt praxisnahe Lösungsansätze auf.

Art der Veranstaltung: Webinar

Format: Vortrag mit anschließendem Austausch

Ziel: Wir werden erfahren, wie wir Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen, typische Stolpersteine vermeiden und den Weg zur echten SMART Factory ebnen können.

Zielgruppe: Prozessmanager:innen, Digitalisierungsexpert:innen und alle, die sich für Digitalisierung in Unternehmensprozessen interessieren

Referent: Johann Hofmann

Gastgeber:innen: Simone Glitsch, Community of Practice Prozessmanagement

Schlagworte: #smartfactory #digitalisierung #produktionsprozess #digitalisierungsstau

Anmeldung: Digitalisierung in der Produktion: Die 5 größten Stolpersteine und wie wir sie meistern

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Ich habe die Hinweise zum Datenschutz gelesen, insbesondere auch zur Teilnahme an Online Meetings, und erkläre mich mit diesen einverstanden.

Inhalt

Viele Unternehmen fühlen sich, als würden sie bei der Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse auf der Stelle treten. Untersuchungen zeigen, dass dieses Problem branchenübergreifend auf ähnliche Grundursachen zurückzuführen ist. Das Webinar beleuchtet die fünf entscheidenden Probleme, die Digitalisierungsprojekte häufig ins Stocken bringen:

Lean-Management: Klare, standardisierte und personenunabhängige Prozesse sind oft nicht etabliert.
Stammdatenqualität: Unvollständige oder fehlerhafte Daten blockieren Fortschritte.
Konnektivität: Eine durchgehende Vernetzung rund um die Uhr wird nicht gewährleistet.
Kognitive Assistenzsysteme: ERP-Systeme reichen nicht aus, es braucht intelligente Produktionsmanagementsysteme (MOM).
Mitarbeiterintegration: Mitarbeiter müssen frühzeitig eingebunden werden – "abholen" reicht nicht.

Johann Hofmann beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit der Digitalisierung von Produktionsprozessen und hat praktische Lösungsansätze für diese fünf Grundprobleme entwickelt. Das Ergebnis: beschleunigte Projektzeiten und eine nachhaltige Auflösung des Digitalisierungsstaus.

Johann Hofmann

ist strategischer Berater und Keynote-Speaker

https://johannhofmann.info/

https://www.linkedin.com/in/johann-hofmann/

Digitalisierung in der Produktion: Die 5 größten Stolpersteine und wie wir sie meistern09. April 2025

Veranstaltungsdaten

Inhalt

Johann Hofmann

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