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Projektmanagement für die Digitale Transformation16. Mai 2023

Veranstaltungsdaten

Wann: 16.05.2023, 17:00 bis 18:30 Uhr

Wo: Online via Zoom

Dies ist eine Online-Veranstaltung. Du erhältst den Link zur Teilnahme nach deiner Anmeldung per E-Mail.

Preis: - €


Beschreibung

Digitale Transformation wird in Unternehmen meist als strategische Initiative in Form von zahlreichen und diversen Projekten umgesetzt. Agile Ansätze im Projektmanagement gewinnen an Beliebtheit.

Doch wie sieht es im Vergleich zu klassischen Projektmanagement-Methoden tatsächlich aus?

Eine Veranstaltung der Community of Practice Change Management

Digitale Transformation wird in Unternehmen meist als strategische Initiative in Form von zahlreichen und diversen Projekten umgesetzt. Agile Ansätze im Projektmanagement gewinnen an Beliebtheit.

Doch wie sieht es im Vergleich zu klassischen Projektmanagement-Methoden tatsächlich aus?

Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, hat Dipl.-Wirt.-Ing. Michael Weber, Geschäftsführer Ingenieurbüro MiWeCon, die Performance eines komplexen Datenmigrationsprojekts im Bankenumfeld gemessen und verglichen. 

Prof. Dr. Arnd Gottschalk stellt anschließend seinen Ansatz zur Differenzierung von agilen und klassischen Projektmanagement für die Digitale Transformation zur Diskussion vor.

Agenda:

17:00 : Begrüßung & Einstieg (Prof. Dr. Arnd Gottschalk & Prof. Dr. Jens Eschenbächer)
17:15 : Michael Weber: Performancevergleich agiles versus klassisches Projektmanagement
17:50 : Arnd Gottschalk : Agil vs. Wasserfall - Welches Vorgehen passt für die Digitale Transformation?
18:10 : Diskussion & Networking
18:30 : Ende

 

Flyer "Projektmanagement für die Digitale Transformation"

Anmeldung: Projektmanagement für die Digitale Transformation

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Ich habe die Hinweise zum Datenschutz gelesen, insbesondere auch zur Teilnahme an Online Meetings, und erkläre mich mit diesen einverstanden.

Eine Veranstaltung der Community of Practice Change Management

Digitale Transformation wird in Unternehmen meist als strategische Initiative in Form von zahlreichen und diversen Projekten umgesetzt. Agile Ansätze im Projektmanagement gewinnen an Beliebtheit.

Doch wie sieht es im Vergleich zu klassischen Projektmanagement-Methoden tatsächlich aus?

Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, hat Dipl.-Wirt.-Ing. Michael Weber, Geschäftsführer Ingenieurbüro MiWeCon, die Performance eines komplexen Datenmigrationsprojekts im Bankenumfeld gemessen und verglichen. 

Prof. Dr. Arnd Gottschalk stellt anschließend seinen Ansatz zur Differenzierung von agilen und klassischen Projektmanagement für die Digitale Transformation zur Diskussion vor.

Agenda:

17:00 : Begrüßung & Einstieg (Prof. Dr. Arnd Gottschalk & Prof. Dr. Jens Eschenbächer)
17:15 : Michael Weber: Performancevergleich agiles versus klassisches Projektmanagement
17:50 : Arnd Gottschalk : Agil vs. Wasserfall - Welches Vorgehen passt für die Digitale Transformation?
18:10 : Diskussion & Networking
18:30 : Ende

 

Flyer "Projektmanagement für die Digitale Transformation"

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