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Neustart der CoP Change ManagementArtikel vom 05. Februar 2026

🚨 Change Management in der Praxis – ohne PowerPoint, ohne Theorie 🚨

Wir laden Euch ein, die Community of Practice (CoP) neu zu beginnen: als kollegialer Raum, in dem

  • Praxiswissen entsteht,
  • gemeinsame Prinzipien, Prozesse und Standards erarbeitet werden und
  • neue Perspektiven aus der Praxis für die Praxis wachsen – getragen von den Teilnehmenden selbst.

Wir laden gfo Kolleg:innen gezielt zu einer CoP Change Management ein, um Erfahrungen zu teilen, voneinander zu lernen und die eigene Praxis weiterzuentwickeln. Wir halten keine Vorträge, sondern erarbeiten gemeinsam Lösungen: nicht abstrakt, sondern konkret. Was funktioniert? Was nicht? Und warum?

Eine CoP funktioniert umso besser, je klarer ist, welches Thema oder welche wiederkehrende Herausforderung die Teilnehmenden verbindet. Dann kann die notwendige Verbindlichkeit und hilfreiche Gruppendynamik entstehen, die das Format CoP wirksam macht. Das Thema Change Management ist dafür „zu groß“ und zu vielfältig und braucht eine Fokussierung. Ziel ist es, sich auf ein Thema zu verständigen, an dem wir über mehrere Termine hinweg gemeinsam arbeiten.

Drei Themen stehen zur Auswahl:

  • Change Management nutzt die (Wirtschafts)krise
    Es ist 5 vor 12 – wir verfehlen unsere Ziele – unsere Marktposition ist gefährdet – wir müssen schnell gegensteuern; so oder ähnlich klingt landauf und landab die aktuelle Managementkommunikation. Und die Reaktion ist altbekannt: Kosten sparen - Budgets kürzen - auf Effizienzprogramme konzentrieren. Wir denken, dass Change Management in Zeiten von Sparzwang und gleichzeitig hohem Veränderungsdruck zeigen kann (und muss), was es kann!
  • Change Management löst die Entscheidungsblockade
    Alle wissen, dass sich etwas ändern muss – und doch wird nicht entschieden. Gremien tagen, Abstimmungen ziehen sich, Verantwortung verteilt sich auf viele Schultern. Veränderung bleibt stecken, nicht aus Unwillen, sondern aus Unklarheit. Change Management kann nicht nur professionell damit umgehen, dass Entscheidung selbst zum Engpass wird, sondern kann dieses bottle neck nachhaltig weiten.
  • Change belebt erschöpfte Organisationen
    Veränderung ist kein Neuland mehr, sondern Dauerzustand. Initiativen folgen auf Initiativen, Programme werden gestartet und versanden, Energie geht verloren. Change scheitert nicht spektakulär – er verpufft. Professionelles Change Management wirkt wie ein booster, wenn Organisationen müde sind und Aufmerksamkeit zur knappen Ressource wird.

Bist Du dabei? Dann melde Dich bitte in der Geschäftsstelle bei Katharina unter info@gfo-web.de. Wir kontaktieren dann alle Interessierten, um im ersten Quartal

  • gemeinsam das Thema auszuwählen und
  • einen ersten Präsenz Termin abzustimmen.

Wir freuen uns auf Euch!

Jens Eschenbächer & Olaf Hinz
Community of Practice Change Management

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